天津滨海金融街项目全案项目策划方案.pdf

. . . XX滨海 金融街项目全案策划方案 滨海• 金融街项目系XX滨海新区中央商务区的核心建筑群落， 由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海•金融街一期工程，占地2.28 万平方米，建筑面积8.87万平方米，位于XX经济技术开发区中心城 区。 随着滨海新区日益成为资金密集型的区域，其缺少金融交易、 结算中心的矛盾日益凸显，因此彻底解决生产中心与结算中心分离的 唯一途径是加强建设区域性的金融中心，这也是符合XX市建设北方 金融中心的取向的。 滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物 流中心，具有支撑金融服务中心的先决条件。 本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有国际 水准的规划与服务水平。作为高端的区域垄断性产品，本案在开发区 的领导型地位毋庸置疑。 本案作为未来XX滨海新区的资本中心，目标客户群主要针 对：金融机构、金融管理机构、金融服务机构。 本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出 项目的独特个性，通过品牌定位识别强化产品的特质，并站在客户立 场进行错位思考，通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。 1 / 23 . . . PART A 项目总论 SECITON 1 项目简述 滨海• 金融街项目系 XX 滨海新区中央商务区的核心建筑群落，由泰 达建设集团滨海分公司与XX 津滨发展XX联袂承建。项目占地113,200 平方米，总建筑面积433,000 平方米，建筑覆盖率为 43.5%，容积率 为 3.0，主体工程分为三期。 本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海• 金融街一期工程，占 地 2.28 万平方米，建筑面积 8.87 万平方米，位于 XX 经济技术开发 区中心城区，北抵泰达大道，南至第三大街，介于新城东路与新城西 路之间，一期由标准银行办公楼和*级银行办公楼两部分组成。 项目预计 2003 年 10 月达到入住条件。 SECITON 2 项目背景 自加入WTO 以来，中国成为全球经济一体化的主要一环，在世界经济 全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中，环渤海 经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资 热点区域。作为环渤海地区的中心城市，XX 市扼守京津城市带和环 渤海湾城市带构成的“T”字型的交汇点，而作为XX 市改革开放的前 沿，滨海新区在招商引资方面一直名列国前茅，国生产总值已占到全 市的 40%，区域集中了大量的跨国公司和国际知名企业。 随着滨海新区日益成为资金密集型的区域，其缺少金融交易、结算中 心的矛盾日益凸显，相当一部分外资企业将金融结算中心设在了、XX 甚至 XX。依据国务院对 XX 市的城市定位，XX 应建成现代化港口城市 2 / 23 . . . 和北方重要的经济中心，发展目标是一个基地、五个中心：建设好工 业基地、建设好商贸中心、建设好金融中心、建设好科技开发和信息 中心、建设好交通运输中心、建设好国际交流中心。金融中心的外迁 昭示着区域潜在的、得不到满足的巨大需求，因此彻底解决生产中心 与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心，这也是符 合 XX 市建设北方金融中心的取向的。 SECITON 3 项目意义 1、完善区域投资服务功能，为区域的良性发展注入强劲的动力； 2、合理构划滨海新区产业结构，避免走向单一的生产加工区，从而 全面提升区域经济抗风险能力； 3、满足并刺激现有的金融房地产业务的需求，丰富房产服务品种； 4、运用新技术全面提升区域金融房地产品质，增加税收、增加就业， 有效拉动区域经济发展； 5、维系一批优质客户。 PART B 市场分析 SECITON 1 市场环境 1、政治法律环境： 本案为政府牵头项目，各项手续合法、完备，符合国民经济社会发展 规划、土地利用总体规划、城市建设规划和城市发展战略。 2、经济环境分析： XX 滨海新区位于 XX 市东部，包括XX 经济技术开发区、XX 港保税区、 XX 港塘沽区、汉沽区、大港区