执行长、值班长制度.docxVIP

执行长、值班长制度 1、执行长的产生及职责 1.施工过程中，每项工作都必须在执行长的带领下进行。在没有执行长的情况下，员工有权拒绝工作。拒绝工作期间按出勤支付报酬。 　　2.每项工作的执行长，由参与该项工作的员工中最有经验者担任。执行长的产生采取“摘牌就任制”。“摘牌就任制”指每组成员到达工地准备作业前，由全组成员公认的业务最熟练的人员摘牌担任执行长。“摘牌就任制”采取“认牌不认人”的原则，即“执行长”的胸牌挂在谁的身上就由谁负责。 　　3.执行长每天的工作主要是示范、纠正及监督管理，上午及下午必须各抽出一个小时在自己所辖班组的各个岗位上巡视，发现问题并当场解决。 　　4.执行长同时也对自己所辖班组员工的施工安全及工作状态有管理权，并有义务就重大问题立即向上级汇报。 2、值班长的产生及职责 1.工地必须有高度责任心的人员专门巡视，及时发现并解决问题是非常必要的。值班长因此产生。 　　2.值班长由执行长轮流担任。值班长任职当日是其他执行长的主管领导。 　　3.值班长在天气正常的情况下，每天在收工前一个小时停止手头工作，开始值班长必须完成的工作：认真细致地巡视工作，发现问题，做好记录，需立即解决的，当场解决，需汇报与通报的，在当天晚上的联席会议上提出。在天气变化异常的季节（如暴雨多发季节），视具体情况增加巡视次数。 　　4、职责如下：①施工安全；②材料防火、防雨、防潮及其他；③窗门关闭及通风情况；④水电安全；⑤其他异常的情况；⑥统计出勤人数及休息人数；⑦在《施工责任书》上签字。