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- 2022-06-17 发布于广东
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9 团队管理者是团队凝聚力的维系者,其应具备的基本素质: 外在表现:善于沟通,有想象力,视野广阔,专心,有合作精神。 内在素质:先见之明,自信,正直,有勇气,守诺。 同时要求管理者要有强大的人格魅力,火车跑的快全靠车头带 ,搭上快车你也将被提速,要合理的运用领导职能,尽量去满足队员们合理的要求,注重于队员的沟通,尊重并信任团队成员。 “将帅无能,累死三军;强将手下无弱兵” 8 第24页,共31页,编辑于2022年,星期三 1.团队短板原理 2.团队长板无功原理 3.团队破洞原理 4.木桶理论对宾馆的启示 五、木桶理论 第25页,共31页,编辑于2022年,星期三 团队短板原理: 一只木桶最短的那块板决定能盛多少水,一个团队最差的成员决定该组织的战斗力! 第26页,共31页,编辑于2022年,星期三 团队长板无功原理: 一个木桶中的水不会因为那块高“板”而跟上去,高出的板对桶中的水平没有贡献。 锯短长板补短板”:指团队不要过分倡导个人英雄主义,应该提倡鼓励团队中优秀的成员降低姿态,融入到团队集体中,要带动其他人一起提高。 第27页,共31页,编辑于2022年,星期三 团队破洞原理: 水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。 第28页,共31页,编辑于2022年,星期三 木桶理论对酒店的启示: 木板长短不一:木桶盛水的高度取决于最短的一块木板;酒店的发展取决于部门的弱点。 每块板之间的缝隙:每块板相互结合的越紧,漏水越少、酒店各部门成员协作的越紧密,则发展的越快。 木板的漏洞:木板漏洞越小,漏水越少;企业管理机制的漏洞越小,酒店发展越快。 第29页,共31页,编辑于2022年,星期三 思考并回答: 1.你团队中最短的木板在哪里? 2.你打算怎样整改你团队中的短板? 3.你团队的细缝有多少?有多大? 4.你打算怎样整合你团队的细缝? 第30页,共31页,编辑于2022年,星期三 Thank You! 第31页,共31页,编辑于2022年,星期三 * * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts * * * Content Layouts * Content Layouts * Content Layouts 实久宾馆 酒店团队精神与凝聚力精品培训 第1页,共31页,编辑于2022年,星期三 古老的寓言故事 Click to add title in here Click to add title in here 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?是蚂蚁军团来了!陷进蚁群中的豹子几分钟内就被啃成了一具白骨。 启示:一只蚂蚁是渺小的,但它的团队,连兽中之王也要退避!蚂蚁是最有团队精神的动物,团结一心,无坚不摧—弱小成员构成的团队力量!这正是团队的价值所在。 2 有一则五个指头论长短的寓言故事,说的是五个指头伸出来,比谁是老大,谁就排第一。老大说,我最粗,我应该排第一;老二说,我最灵活,我应该排第一;老三说,我最长,我应该排第一;老四说,我最珍贵,戒指是戴在我上面,我应该排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五说,当我们去朝圣拜佛的时候,我领队,在最前面.自然是第一。大家一合掌,果然老五在最前面。 启示:五个指头是分散的,倘若合成拳头,形成团队,必定会增加它的竞争优势。 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了?是蚂蚁军团来了!陷进蚁群中的豹子几分钟内就被啃成了一具白骨。 启示:一只蚂蚁是渺小的,但它的团队,连兽中之王也要退避!蚂蚁是最有团队精神的动物,团结一心,无坚不摧—弱小成员构成的团队力量!这正是团队的价值所在。 2 1 第2页,共31页,编辑于2022年,星期三 团队精神 一个人没有团队精神将难成大事; 一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙; 一个民族如果没有团队精神也将难以强大。 第3页,共31页,编辑于2022年,星期三 大雁的启示 著名的雁阵模式 孤独的一只大雁能飞到南方吗? 当某只雁生病时,会有两只雁飞出队伍,跟在后边,帮助并保护它,如果我们如雁一般,团结协助,就会在困境中彼此支持,一如我们在顺境中茁壮!
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