试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变（财务管理毕业资料）.docVIP

试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变（财务管理毕业资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变 2 一、引言 2 二、铁路系统原有财务体制存在的问题 2 三、财务管理改革的思路及举措 3 1、铁路资本结构多元化 3 2、交易方式市场化 3 3、财务管理标准化 4 4、会计核算规范化 4 5、财会组织高效化 5 四、结语 5 文2：试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变 5 一、铁路系统原有财务管理体制存在的问题 6 二、财务管理改革的思路及举措 6 1.建立现代财务机制的原则 6 2.关于财政管理标准的改变 7 3.关于管理职责的改变 7 4.调整财务管理模式，建立分层管理模式 8 参考文摘引言： 8 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变（财务管理毕业资料） 文1：试论新型市场环境下铁路财务管理模式的转变 一、引言 财务管理在所有的公司、企业中都是十分重要的组成部分之一，一个企业或者是公司的财务在一定程度上基本能够确定其将来的成长趋势。现如今企业如果想发展的更好，其经济的发展趋势也要与国家的趋势相统一。即说财务管理的许多改革对策一定要和如今经济发展的需求相一致。要做到将古老的财务理念做出有益的改变，从而使公司对于眼下的经济发展来说更加相符，同时也会给企业或者公司带来更多的经济上的收益。所以本文就铁路相关企业在新时期下有关财务管理的许多问题做出了描述。 二、铁路系统原有财务体制存在的问题 从我国的铁路财务经营料理的古老模式中能够看得出，原来的铁路财务经营料理是在计划经济的基础下创立的，现在的铁路相关组织在内部有着政治和企业没有分离的现象，我国铁路的财产的所有权并没有做出十分精准的分配，所以现如今铁路的一些资产有着许多不明了的委托关系，对财务管理中权利和责任的相关关系造成了很多的影响，使得财务的经营和料理得约束性减少，从而造成管理无法有效进行。以前铁路局承担的铁路运输工作和财务中相关资金分配的工作不可以独立的完成，所以非常易于造成资金和管理资金的主体搞混。 许多的财务经营料理的权利过于发散，不能很好的进行限制和管理。在一些原来的财政经营料理的形式中，公司有关资金的拥有着和管理者间并不存在十分明了的权责分配，更不存在完美的制度，缺少社会的限制和监管。若政府管理不当，财产的约束没有合乎原则，铁路公司本身就不会存在关于资金保值的动力，而且会期望放在那些国有的资金上。这也就让铁路部的惰性变得十分可怕，从而在投资时，不会考虑付出的成本和得到的收益，造成了企业自有的资金花费过快，以致陷入危机。 由于铁路部门内部的权力与责任分配不均匀，造成了铁路财务的经营和料理没有办法正常进行，显现出了管理的分散。财务经营料理的分解造成了一些财务责任与权利的重复，许多内部的小单位都拥有自己的资金，使得管理的费用增加了许多。这样的过时不但造成了资金支出的增加，还导致了财政权力过于分散，从而减弱了铁路公司在未来成长过程中的综合实力，公司不能够在成长中变强变大，在面对十分猛烈的竞争的时候，就会被打败。 三、财务管理改革的思路及举措 1、铁路资本结构多元化 如今，在创建崭新的铁路财务经营料理办法的过程中，相关铁路公司一定要资本结构的管理方式趋于多元化，同时各个铁路公司不但要创建现代化的财政治理办法，也需要确保所有的铁路公司都可以在新的管理办法中得到更多的收益。同时在此种财政经营料理方式带领下，铁路公司的财产可以优化重组，从此达到资源正当分配的目的。若铁路公司达成了其财务经营管理办法多元化之后，铁路公司进行建设所需时间也会大大减少，同时柘中建设还可以对于我国铁路事业的更好的发展给予金钱上的支持，此种方法对于铁路公司经营料理办法的改变有很大的好处。在新的经营管理办法下，大多数的铁路公司都可以将内部财务整理的速度提高很多，还可以使市场经济的发展加快。同时在政治和企业分离之后，铁路公司的职责、产权都变得更加明确，公司的经营管理办法也渐渐的变得更加规范。 2、交易方式市场化 如今，在市场化经济达成的时候，有关铁路的财产的收益应当凭借铁路公司能够给予的服务和商品来得到，在达成公司财务经营治理办法的改变的时候，铁路各个公司建有关其给予的服务和提供的商品中得到的收益和缴纳的许多资金要按照其相关原则进行分配的安排，别的有关公益的商品和其他方面产生的花销可以让政府负责。然而在铁路公司中独家的收费的地方，一定要有十分严格的检查制度，也要将收费的过程进行适当的规划。对于一些物品的价钱，要严格管理，对于其价钱的调节要以市场的价格