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《人力资源管理概论》期末试卷(A卷)
一.单项选择题:(在4个备选答案中选出一个正确答案,错选、多项选择或不选均不给分。
答案均写在答题卷上,本大题共20小题,每题1分,共20分)
1、人力资源的内容包括【
loA.人的智力和思路觉悟
B.人的智力、体力、知识和技能
C.人的道德水准和敬业精神D.人的文化水平和受教育程度
2、我国目前法定劳动年龄(即劳动适龄就业人口)为【
]oA.
男职工16-60岁,女干部16-60岁,女工人16-55岁
B.
男职工16-60岁,女干部16-55岁,
女工人16-50岁C.
男干部16-60岁,男工人16-55岁,
女职工16-50岁D.
男干部16-60岁,男工人16-55岁,
女职工16-55岁3、
下面指标属于人力资源质量指标的是【A.人力资源绝对数量
B.人力资源所具有的知识和技能的水平C.人力资源率
D.非劳动年龄人口中具有劳动能力的人口
4、A.双重性B.
4、
A.双重性
B.能动性
C.持续性
D.再生性
“人力资源的意识性、创造性、可激励性及主体性”指的是人力资源的【
5、A.反应控制原那么 B.系统优化原那么C.能级对应原那么 D.互补增值原那么6、根据人的能力安排职位,能力与职位对应,做到人尽其才,物尽其用。这表达
5、
A.反应控制原那么 B.系统优化原那么
C.能级对应原那么 D.互补增值原那么
6、根据人的能力安排职位,能力与职位对应,
做到人尽其才,物尽其用。这表达了以下
哪条原那么?【
lo
A.能级对应原理 B.互补增值原理
C.保证需要原那么 D.双赢原那么
7、
以下属于人力资源需求的预测方法是【
A.回归预测法
B.马尔科夫模型预测法
8、
C.现有人员状况分析法
D.员工流失分析法
以下属于人力资源供给的预测方法是【
A.趋势预测法
B.比例预测法
C.马尔科夫模型预测法
D.德尔菲法
在管理活动中,决策者(管理者)根据反应信息的偏差程度采取相应措施,使输出量lo
lo
lo与给定目标的偏差保持在允许的范围内。这表达了人力资源管理的【
lo
9、某具工身上配带的工作牌上代码是“B-012”,这属于岗位分析内容中哪一个方面内
(2)答:该公司目前人力资源供给还需要从外部招聘员工,应分别招聘基层管理人员 11人;高级会计师11人;会计员9人,计32人。但高层管理人员多5人。(2分) 六、案例分析题。(根据案例及所学人力资源管理知识综合分析回答,可以发挥)
案例1
可以根据《人力资源管理概论》所学内容谈谈自己的见解或处理意见。可以自由发挥……。参与答案:
1、你认为该案例中第一件事(问题)应怎样处理比拟好?(6分)
(1)在个人事业及开展前途上给予激励……
(2)在柳州新建生产基地人员薪酬制度上建立激励机制……
(3)在柳州新建生产基地人员家庭与生活福利上建立激励机制……
2、你认为该案例中第二件事(问题)应怎样处理比拟好?(6分)
(1)在公司及具工个人事业及开展前途上给予稳定因素的考虑,要激励员工多掌握 技能,多方面开展……
(2)在芯片技术开发上与国外某品牌公司达成了战略联盟后,在现有生产人员中激 励大家参加新知识与技术培训,尽量再次竞聘上岗……
(3)对参加新知识与技术培训后仍不能上岗的员工作好善后安排,不能带来社会矛 盾……
案例2参考答案:
从上述案例分析后回答如下问题:
1、你认为A化工公司与李哲引起这起劳动关系冲突的主要原因有哪些?(6分)(1)合同未定试用期
(2)双方未协商好单方面解除合同违《合同法》
2、请提出解决该劳动关系冲突的方案? (6分)(1)以后签一年及以上的劳动合同一定注意设定合同试用期
(2)如遇必须通过双方或调解纠纷部门调解协商后再解除劳动合同
可以根据《人力资源管理概论》所学内容谈谈自己的见解或处理意见。可以自由发 挥……。
容【】?
A.岗位位置B.岗位关联 C.岗位标识D.岗位职责10、将岗位分解成假设干职责,并由主要局部到次要局部排列,将每一职责分解为假设干任 务,这是职位分析中最主要的内容,所列职责要求覆盖本职位【】的工作量,表达
关键职责的意义,而不是面面俱到。
A. 100%B. 90%C. 80%D. 70%11、以下哪种招聘形式属于内部招聘【】
A.人才中介机构招聘B.校园招聘流会 C.网络招聘 D.竞聘上岗 12、”企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能以完成规定的 工作,最终是为提高企业的经济效益服务按这种指导思想进行培训表达了以下哪种 培训原那么【】
A.投入产出原那么B.战略原那么 C.长期性原那么D.按需施教、学用一致原那么13、以下哪种培训方式属于直接传授培训方式【 ]o
A.头脑风暴法 B.案例研究法 C.角色扮演法D.师傅带徒弟(个别指导法) 14、为了完成工作,
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