管理理论的形成和发展课件.pptVIP

法约尔跳板 / 法约尔桥 评价 阐述了管理教育和建立管理理论的重要性 许多管理者对其评价都相当高。“法约尔是20世纪上半叶为止，欧洲贡献给管理运动的最杰出人物”。 （三）韦伯的管理组织理论 韦伯，德国人。对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。代表作《社会组织与经济组织理论》。韦伯主要从行政管理的角度对管理的组织进行了深入的研究，被称为“组织理论之父”。 另：该理论也称行政组织理论、官僚集权理论。 韦伯（Weber 1864-1920） 韦伯的三种权力——三种组织 超凡权力（个人魅力型） ——神秘化组织 传统权力（传统型） ——传统组织 法定权力（法理型） ——法律化、官僚化组织 官僚制组织的组织结构 组织的重大 决策 贯彻上级重大决策并 拟定实施方案； 将下层意见反馈给上层 依据上级指示，从事实际工作 【一般工作人员】 【行政官员】 （中层管理者） 【最高领导层】 梅奥的霍桑（Hawthorne）实验 实验背景 霍桑:美国西方电气公司下属的位于芝加哥附近的工厂名. 实验起因:待遇很好,效率很低 实验时间:1924-1932年 研究者：梅奥(Mayo，1880-1949)，大学教授 二、行为管理理论 （20世纪30年代—60年代） 霍桑实验内容 （1）车间照明实验（1924-1927） 实验假定:随着照明强度增加,产量应增加. 实验设计