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浅析我国企业战略薪酬制度设计（人力资源毕业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文12375字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅析我国企业战略薪酬制度设计 2 一、战略薪酬制度涵义及特征 2 1.配合组织总体发展的薪酬决策 3 2.具有长期性、总体性的薪酬管理、决策 3 3. 战略薪酬制度对企业变革起决定性作用 3 二、战略薪酬设计 3 1.公司战略中的战略薪酬制度 4 2.经营战略 4 （3）差异化战略设计 5 三、设定战略性薪酬 5 1.各层次项目职员 5 2.业绩指标 6 3.考核 6 4.和员工沟通 6 文2：浅析企业薪酬制度设计 6 【正文】 6 一、薪酬制度设计的目的 7 二、薪酬制度设计的原则 8 （一）薪酬设计的团队原则 8 （二）薪酬目标设计的双赢原则 9 （三）薪酬设计的隐性报酬原则 9 （四）薪酬设计的员工参与原则 10 三、薪酬制度设计的程序 11 （一）培育管理环境 12 （二）工作分析 12 （三）职位评价 13 （四）薪酬调查 13 （五）薪酬定位 14 （六）薪酬结构设计 15 （七）薪酬方案的实施与修正 16 四、薪酬制度设计和实施过程中所应注意的问题 16 （一）薪酬制度设计过程中所应注意的问题 16 （二）薪酬制度实施过程中所应注意的问题 18 参考文摘引言： 20 原创性声明（模板） 20 文章致谢（模板） 21 正文 浅析我国企业战略薪酬制度设计（人力资源毕业资料） 文1：浅析我国企业战略薪酬制度设计 薪酬指的是员工从雇主处获取的福利及经济收入，经过实践表明，合理的薪酬制度能够体现员工的自我价值、社会地位等，并且影响着企业的发展。目前许多公司都开始对企业战略薪酬制度进行了设计，从而吸引人才，为企业的发展留住核心优秀员工。 一、战略薪酬制度涵义及特征 Milkovich在1988年首次提出战略薪酬制度，其中明确指出在做薪酬决策过程中对于危险和机遇做出适当反应，并且配合组织长远、全盘的发展，Milkoich认为战略薪酬制度是实现组织绩效最关键的决策模式，从而对组织绩效产生极大影响。核心战略在一定程度上能够有效提高劳动竞争力，并且提高企业的实践、薪酬政策方面的竞争优势。米尔为其指出，薪酬战略主要是经由企业的竞争战略以及企业战略设定的，旨在谋取市场竞争优势进行的相关决策。总而言之，企业战略薪酬主要是将企业的总体薪酬管理提高到新的高度，从而实现企业竞争力的提升。 战略薪酬制度特征： 1.配合组织总体发展的薪酬决策 战略薪酬制度作为战略系统的子战略，应该和企业的总体发展目标及方向相同，战略薪酬制度需要结合总体发展进行制定，并且结合企业的总体战略制定薪酬的结构、水平、文化理念以及管理政策等，从而将战略薪酬制度与企业发展战略形成整体，互相辅佐，共同进步。 2.具有长期性、总体性的薪酬管理、决策 总体性是指战略薪酬制度能够将企业薪酬在总体结构上建立管理和决策的方式，不局限于特别人员和特别部门，长期性是指战略薪酬制度不仅需要对当前企业的实际状况予以考虑，更要思考长远方向的发展趋势，从而满足企业的实际发展需求。因此，战略薪酬制度需要秉承两个重要原则，即系统性及动态发展原则。 3. 战略薪酬制度对企业变革起决定性作用 一般来说，并非全部的薪酬决策均属于战略薪酬，仅是能够对企业变革及企业绩效产生影响的薪酬决策才是战略薪酬制度的一部分，战略薪酬制度对于企业发展的作用体现在：激发员工创造力及积极性、提高企业竞争力、激励员工工作状态、提高企业的凝聚力及团队精神、加强薪酬成本的控制力度。 二、战略薪酬设计 企业必须要将战略薪酬制度的优势充分发挥，提高企业的竞争优势，首先要建立合理的战略薪酬制度，在不影响企业职能战略的前提下，企业战略主要包括两个方面，即企业的公司战略和经营战略，企业所选择的战略存在差异，那么其薪酬结构及薪酬水平也会存在相应的差异。 1.公司战略中的战略薪酬制度 （1）成长战略设计。成长战略主要包括合并、创新、产品开发以及市场开发等内容，主要分为外部成长战略及内部成长战略两个方面。与之关联的战略薪酬制度主要包括：员工及企业承担风险，并且对企业未来的收益共同分享，从而使得员工能够在不远的将来能够收获较为理想的收入，因此要求薪酬方案设计需要将短期之内提供低水平的固定薪酬，与此同时，实现股票