仓库管理制度.docxVIP

仓库管理制度 第一章 总 则 第一条 为保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向服务， 降低费用，加速资金周转，特指定本制度。 第二条 仓库设置要根据业务需要和设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资归口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现在管理技术和ABC 分类法，不断提高仓管水平。 第二章 物资验收入库 第三条 物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，填写验收单并按要求签字。 第四条 物品入库，应先入待验区，未经检验合格不准进货位。 第五条 须有验布记录,用合格的测量仪器按检验标准检验，检验合格后,保管员凭送货发票或送货单所开列的定单、供应商、名称、品牌、型号、数量、计量单位验收到位，填写验收单／入仓单做收货确认。 第六条 不合格品可隔离堆放或拒绝接收，不可签收验收单或收货单。 第七条 验收中发现问题，须及时通知主管和经办人处理。发生单到货未齐，或者货到单未齐的情况，均应向经办人反映查询，直至消除悬念挂帐。 第三章 物资的存储保管 第八条 物资的存储保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。货物堆放要有平面图,每个客户的货物必须标明,分开堆放. 第九条 物资堆放的原则。在堆放合理安全可靠的前提下，根据货物特点，必须做到查点方便、成行成列、排列整齐。所有面料不能落地,必须放在地凳上,面料辅料必须分开. 第十条 仓库保管员对库存、代保管、待验物料以及设备、容器和工具负有经济责任和法 律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员应及时报告主管，分析原因，查明责任，按规定办理报批手续。 第十一条 保管物资要根据其自然属性，考虑存储场所和保管常识处理，加强保管措施， 达到“十不”（即：不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混）要求，使企业财产不发生保管责任损失。同类物品堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有 回旋余地。并保持仓库的清洁卫生. 第十二条 保管物资，未经领导同意，一律不得擅自借出。总成物资，一律不得折件零发， 特殊情况须经领导批准。 第十三条 严格执行保卫制度，禁止非本库人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作业须经过行政部批准。保管员要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知识。应急灯,安全通道必须有平面图. 第四章 物资发放 第十四条 按“规定供应，节约用料”的原则发放。坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的规程操作. 第十五条 物品申领单应有详细记录，注明领料名称、品牌、型号数量、领用人员及用途，并经过相关审批。预算内的物品及设备领用应符合预算计划，属于限额供应的物品应符合相关控制制度，属于规定审批的物品应有审批人签字。 第十六条 对于专项物品申领，初保留安全库存外，均应有申领单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，都应折零供应，不准一次性出货。 第十七条 出货必须与领用人和部门办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。 第十八条 所有出货凭证须保管员和领用人双方签字，由保管员妥善保管每月转财务备 案，不可丢失。 第五章 其他事项 第十九条 每日更新库存台帐及收发存报表，日清日结，不可积压。 第二十条 允许范围内的磅差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月上报，要求随时做到帐实相符。 第二十一条 保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中未了事宜及有关凭证，要 列出清单三份，写明情况，双方签字。双方各执一份，上报存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的损失，除照价赔偿外，还要给予纪律处分。