市场营销技巧金立.pptxVIP

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  • 2022-06-23 发布于湖北
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金牌店长;课程目的;日程安排;第一章:金牌店长的成功之路;单元大纲;一、金牌店长的根本特质;专业的 产品知识;丰富的实战经验;团队的领导力、亲和力;良好的职业道德;敬业精神;销售分析能力;学习能力;二、管理者的成长过程;二、管理者的成长过程(Continue);三、 店长的根本职责;第二章:成为优秀的管理者;内容大纲;一、管理的内涵;管理者的三个层面;关于管理者:;思考一下:;二、管理者需要的五种能力;1、鼓励的能力;1、鼓励的方法;有效鼓励方式的比较;薪酬福利组成部分;2、情绪控制的能力;控制情绪的方法:;3、幽默的能力;使自己“适度〞地幽默起来;4、演讲的能力;学习如何“演讲〞;5、倾听的能力;倾听能力的培养;三、中层管理者的使命;中层管理者的误区〔1〕;中层管理者的误区〔2〕;四、领导力的培养;构建你的“领导力〞;第三章:店长的日常工作;内容大纲;‘效率型’工作;9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。6月-226月-22Sunday, June 5, 2022 10、雨中黄叶树,灯下白头人。。22:47:0522:47:0522:476/5/2022 10:47:05 PM 11、以我独沈久,愧君相见频。。6月-2222:47:0522:47Jun-2205-Jun-22 12、故人江海别,几度隔山川。。22:47:0522:47:0522:47Sunday, June 5,

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