基于管理会计视角探析A高校合同管理（资料）.docVIP

基于管理会计视角探析A高校合同管理（资料） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：基于管理会计视角探析A高校合同管理 2 一、加强高校合同管理的意义 2 二、A高校合同管理现状 2 (一) 现行制度 3 (1) 涉及人事、人才事项的， 由人事、人才部门审查; 3 (3) 涉及科研工作事项的， 由科研部门审查; 3 (4) 涉及国际合作与交流事项的， 由国际事务部门审查; 3 (5) 涉及资金事项的， 由财务部门审查; 3 (6) 涉及资产事项的， 由资产管理部门审查; 3 (二) 合同审核流程 4 (1) 学院 (部门) 提交合同及相关资料送审; 4 (三) 实施情况 4 三、A高校合同管理中存在的问题 5 (一) 合同预算管理缺失 5 (二) 合同管理制度和流程有待完善 5 (三) 归口管理部门分工不明确 5 (四) 归口管理部门监管不到位， 合同签订的审核流于形式 6 (五) 对合同的税务筹划不重视 6 四、高校合同管理改进建议 7 (一) 建立合同信息化管理系统 7 (二) 完善制度， 再造流程 7 (三) 实施合同模板管理， 建立合同示范文本库 8 文2：高校合同管理思考与建议 8 一、高校执行政府会计制度的主要变化内容 8 二、加强合同管理对高校执行政府会计制度的重要作用 9 三、高校财务管理中合同控制的现状分析 9 （一）合同管理机制不健全，财务管理与业务脱节 9 （二）合同签订主体复杂，监管乏力 10 （三）信息沟通不畅，电子信息化程度低 10 （四）合同管理人员素质良莠不齐 10 四、加强高校合同管理的建议 11 （一）建立完善的合同管理组织体系 11 （二）规范高校合同管理流程，构建动态合同管理体系 11 （三）创建合同电子信息管理系统 11 （四）加强财务人员队伍建设，提升工作水平和能力 11 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 13 正文 基于管理会计视角探析A高校合同管理（资料） 文1：基于管理会计视角探析A高校合同管理 一、加强高校合同管理的意义 为了进一步提高行政事业单位内部管理水平， 规范内部控制， 加强廉政风险防控机制建设， 根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和相关规定， 自2014年1月1日起， 财政部印发《行政事业单位内部控制规范 (试行) 》。该《规范》分总则、风险评估和控制方法、单位层面内部控制、业务层面内部控制、评价与监督、附则。合同管理是单位经济活动业务层面内部控制的重要内容。随着高校事业的快速发展， 合同管理在高校内部管理中占据了越来越重要的地位。合同管理的有效性决定了高校经济法律风险控制的有效性， 促进高校完善内部控制体系， 有利于提高高校整体管理水平， 保障高校的合法权益和经济利益。 二、A高校合同管理现状 A高校是综合性大学， 学科门类较齐全， 涵盖文、理、医、工四大学科领域;多地办学， 校区分散。近年来教学科研事业发展迅速， 收支预算规模扩大， 国际影响力增强， 与多个国家和地区的学校签署了校际合作协议。基于A高校办学特点， 合同管理涉及领域广泛， 种类繁多， 内容复杂。 (一) 现行制度 2016年《A高校合同管理办法》发布实施， 明确了学校合同管理实行统一授权、分级审批、归口管理、部门会签、执行部门负责、合法性审查及全过程监督的工作机制。合同管理机构包括合同主管部门、归口管理部门、执行部门、监督部门。合同类型包括合作办学合同;科研技术合同;聘用合同、劳动合同;建设工程合同;采购合同;修缮合同;赠与合同;委托合同;租赁合同;供用水、电、气、热力合同;其他类合同。要求归口管理部门根据业务管理权限对各自职责范围内的合同事项进行业务审查。 (1) 涉及人事、人才事项的， 由人事、人才部门审查; (2) 涉及人才培养、培训事项的， 由本科生教育部门、研究生教育部门及继续教育管理部门审查; (3) 涉及科研工作事项的， 由科研部门审查; (4) 涉及国际合作与交流事项的， 由国际事务部门审查; (5) 涉及资金事项的， 由财务部门审查; (6) 涉及资产事项的， 由资产管理部门审查; (7) 涉及修缮事项的， 由后勤部门审查。涉及其他事项的， 按照职责范围及管理权限由其他相应归口管理部门审查。 (二) 合同审核流程 (1) 学院 (部门) 提交合同及相关资料送审; (2) 归口管理部门负责将重大合同报校长办公室法律事务办公室进行合法性审查;对职责范围内合同