芜湖繁昌县江厦明珠营销推广案.pptVIP

江厦明珠----营销推广案 销售部----翟明彦 第一页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 第二页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 江厦明珠项目简概 繁昌县位于安徽省东南部，芜湖市境西南部，长江南岸，总面积580平方千米，总人口48万人。 全县辖6个镇：繁阳镇、荻港镇、孙村镇、平铺镇、新港镇、峨山镇，共有20个居委会、81个行政村。　　 江厦明珠位于繁昌县核心区，东至城关五小用地、南至东门山头、西至安定路、北至龙亭路。且项目中一条城市景观大道贯通南北。 项目业态集合了百货商场、精品店、娱乐、电影院、电器大卖场、浴场、商务宾馆及地下超市合理分布组成。 第三页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 江厦明珠项目简概 项目经济技术指标 总用地面积：53053平米 总建筑面积：124762.73平方米 地上建筑面积：93213.71平方米 地下建筑面积：31549.02平米 容积率：1.90 建筑占地面积：26488.23平方米 建筑密度：50% 绿化率：10% 地下停车位：221个 地面停车位：75个 屋面车位：244个 第四页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 江厦明珠项目简概 业态组合分布： 主力店 专业店 品牌专卖店 功能店 美食店 医药店 等…… 项目业态以上述六大业态为主题，其六大业态下设各个主题特色经营店，充分以居民消费购物、特色主题餐饮、娱乐休闲等服务的大型商业综合体。极力打造未来繁昌县首席商业中心。 第五页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 市场、业态调研分析 市场调研分析： 繁昌县目前所开发的在售楼盘，基本上以住 宅为主，商业也是其项目的规模性附带部分沿街 商铺和小区社区商铺。其类似楼盘处“好而优”之 外，并无同类型楼盘。 目前“好而优”项目也以招商为主，目前没有任 何对外销售信息，因此从销售角度去看，目前与本 案所售物业并没有客源上的分流，但是其商业经营 角度，对本案未来品牌的招商具有一定的竞争力。 以代理公司/或销售部提供调研数据为参考数据 附件类文件 第六页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 市场、业态调研分析 业态调研分析： 以招商部提供调研数据为参考数据 第七页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 项目swot分析 优势： 繁昌县中心城区； 开发商自持70%物业，投资、经营无担忧。 商业综合体，未来发展前景和商业潜力较强； 高起点的商业规划和品质，站在城市发展前端； 国际名品商家进驻，打造繁昌商业新格局。 连锁经营商家的品牌效应。 劣势： 项目处于新城区规划范围，还未形成成熟商圈； 周边目前居住群体较少； 项目招商及商业需进行市场培育，不具备成熟业态。 机会： 项目属于繁昌县首席大型商业综合体； 未来名品商家联合进驻后的强大商业潜力； 目前繁昌县除“好而优”无其他类似于本盘的竞争项目； 周边住宅项目较多，给未来商业奠定基础。 威胁： 县城发展速度较慢，给项目招商、运营带来一定阻力； 城市环境决定市场需求，给未来销售带来一定的阻力，需深度挖掘目标客群。 第八页，共三十一页。 江厦明珠 江厦明珠项目简概 市场、业态调研分析 项目swot分析 项目核心价值提炼 项目产品定位 客群定位 项目推广思路、方案 营销方案（节点） 销售部人员组织架构 项目核心价值提炼 首先，看本案的价值组合 第九页，共三十一页。 江厦明珠 项目核心价值提炼----再者，看本案的所属区域 本项目是正