太原万国城整合策略暨行动计划教材.pptVIP

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9.更换销售手提袋,统一形象 第九十二页,共一百一十四页。 第九十三页,共一百一十四页。 服务体系 第九十四页,共一百一十四页。 1.销售人员、物业服务人员定期且长期 接受星级宾馆的服务礼仪培训 第九十五页,共一百一十四页。 第六十页,共一百一十四页。 5 停车指引和售楼处指引 6 第六十一页,共一百一十四页。 5 停车指引和售楼处指引效果 6 第六十二页,共一百一十四页。 第六十三页,共一百一十四页。 第六十四页,共一百一十四页。 第六十五页,共一百一十四页。 第六十六页,共一百一十四页。 第六十七页,共一百一十四页。 第六十八页,共一百一十四页。 4.现有VIP室面对洽谈区外墙,增加秋山宽园林作品主题装饰展板 (大师级园林设计是项目优势之一,可作为园林展示风格元素) 第六十九页,共一百一十四页。 大师墙 第七十页,共一百一十四页。 第七十一页,共一百一十四页。 第七十二页,共一百一十四页。 5.更新区域鸟瞰图,完善沙盘水系 第七十三页,共一百一十四页。 更换最新规划图 第七十四页,共一百一十四页。 更换最新规划 添加水系 第七十五页,共一百一十四页。 6.建议适当减少售楼处内部摆放绿植种类; 洽谈区内家具灯饰风格附图片参考,建议由配饰公司重新更换。 第七十六页,共一百一十四页。 灯具与沙发风格不统一 第七十七页,共一百一十四页。 第七十八页,共一百一十四页。 第七十九页,共一百一十四页。 建议: 第八十页,共一百一十四页。 7.样板间装饰建议 第八十一页,共一百一十四页。 第八十二页,共一百一十四页。 第八十三页,共一百一十四页。 第八十四页,共一百一十四页。 第八十五页,共一百一十四页。 第八十六页,共一百一十四页。 第八十七页,共一百一十四页。 第八十八页,共一百一十四页。 8.样板间及园区的精心设计,我们有理由告知。 标识——科技系统、配饰选择、精装细节等 第八十九页,共一百一十四页。 第九十页,共一百一十四页。 第九十一页,共一百一十四页。 7月 8月 9月 10月 11月 12月 6月 5月 4月 强销期 持续销售期 取得预售销售证 主题派对 强攻 主攻投资型客户 圈层营销 消化小户型及酒店式公寓 大型公共聚会强攻 深度挖掘产品价值 借助事件,加强媒体宣传 完成2、3、1号楼销售目标 星河湾开盘 第二十八页,共一百一十四页。 7月 8月 9月 10月 11月 12月 6月 4月 取得预售销售证 主题派对 每周1次 公共聚会 每月1次 星河湾开盘 彼得林奇 投资讲座 漂流季(野营 篝火、放灯) 新年音乐会 瑞典卡尔伯格 现代芭蕾舞团 挪威特隆赫姆 交响乐团 天籁·刘三姐 马云、柳传志 宁高宁 谈企业发展之道 中印建交60年 ZEE宝莱坞歌舞团表演 山西首届国际 马拉松系列活动 长风文化商务区 远景论坛 5月 山西省 低炭环保论坛 第二十九页,共一百一十四页。 传播主旨: 1.每月一次的公共聚会要求高标准,旨在以此事件通过媒体之口大肆宣传,增加客户来电、来访量; 2.每周一次的主题派对,旨在打造圈层平台(MOMA家俱乐部),促进老带新 第三十页,共一百一十四页。 策略借鉴 第三十一页,共一百一十四页。 “你知道,有些顾客能看出手工制作的不同,有些顾客看不出来。如果他们亲眼见过制作过程,了解到这些手袋经过了多少人工、多少工时,经历了那么多道工序,他们会了解手袋背后的价值。”中国区行政总裁施安德先生如是说。 2010年2月8日 上海恒隆广场旗舰店内打造”玻璃房子“ 全球第一间专卖店之中的手工工作室 两个区域: 1.VIP定制服务区/2.展示沙龙——展示产品制作及定制服务的手工过程 第三十二页,共一百一十四页。 策略核心 第三十三页,共一百一十四页。 实现精神利益带动物质利益的整合传播 秀 1剖析项目打造过程 全面展示项目气质 2尊贵体验 前期、后期媒体系列宣传 第三十四页,共一百一十四页。 我们就是要将生产房子、生产美好生活方式的全过程完全展现出来,让业主了解其中的价值! 第三十五页,共一百一十四页。 CHAPTER 03 战 术 第三十六页,共一百一十四页。 如何完成产品价值的深度解读 第三十七页,共一百一十四页。 MOMA家俱乐部 售楼处(沙盘、区域发展图片展) 宣传片、广告片 公关传播(与政府合办长风文化商务区规划论坛,邀请城市规划专家学者参会,从城市运营的高度论证长风文化商务区的发展趋势及MOMA项目作为专属配套的增值性。 ) 地段——长风文化商务区 区域发展潜力巨大,升值空间无限 MOMA科技系统 科技标尺衡量生活 质量 宣传片、广告片 公关传播(售楼处 建筑艺术赏析培训班,每周1次,初级建筑知识培训,后期针对MOMA的建筑、结构、材料、高科技等进行专项培训。后期将培训手册订制成

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