幼儿园、托育园教师组组长绩效考核表.docxVIP

幼儿园、托育园教师组组长 月绩效考核表 部门： 姓名： 岗位： 填表日期： 考核要素 考核指标 分值 自评 园评 师德表现22分 出勤 1．老师上班时间：上午7:50-12:15，下午2:00-5:30。迟到或早退一次5分钟内扣1分，5分钟以上扣2分，30分钟以上扣5分。 2．请事假提前申请，并有书面假条，经批准后方能休假。全勤得3分，事假一天扣1分。 3.没有经过请假视为旷工，旷工一天此月没有考核奖。 5 仪表端庄，教态亲切 1．仪表端庄，不带夸张饰品，不披发，不穿高跟鞋，不留长指甲，不涂指甲油。 2．不大声训斥幼儿，教态亲切。 3．与同事、外来参观者、家长见面主动打招呼，点头微笑。 4．按要求穿园服上岗，上班时间不接打私人电话玩私人微信。 2 语言使用规范 遵纪守法，关心、团结同事。为人光明磊落，不拨弄事非、不骂粗痞话、不吵架，不传播他人隐私，不相互抬杠，不闹派性，不议论工资。一旦发现上述有存在问题扣10分。 1 履行职责，服从分配 1．进班做到不离岗、不做私事、不闲谈、不串班、不吃零食、不吃幼儿的食物。 2．顾全大局，一切以园中心的利益为先，服从工作分配，乐意接受任务，工作作风扎实，不斤斤计较，积极完成各项工作任务。不服从安排者此月没有考核奖。 4 3．全园安排会议、学习、培训、义务劳动、集体活动等不缺席。缺席一次扣2分。 4 无体罚与变相体罚 不做过激惩罚，不做粗鲁行为动作。有体罚和变相体罚行为绩效0分，情节严重者开除。 4 师幼互动 耐心为尿床或呕吐等异常情况幼儿换洗。 2．按委托书填写要求准确给幼儿服药。 3.了解各年龄段孩子的性格特征及敏感期，帮助孩子顺利度过分离期。 4.户外活动和体能课为幼儿垫背及时增减、换衣。 2 班级管理 30 班级活动 认真完成每月每周班级特色活动： 每月大型活动邀约达标95％5分、90％4分、80％3分、70％2分、60％1分 2 出勤 幼儿出勤95%以上5分；91—94%4分；85—90%3分；84%以下2分；75%以下为1分 5 安全工作 1．每周一节向幼儿进行安全教育。 2．养成课前点名的习惯，不让幼儿独自留在教室外，如有发现者，每次扣5分。 3．餐后要组织散步，幼儿睡前需进行午检、入厕，然后组织幼儿有秩序上床。 1 4．手工剪刀，水果刀，针，药品等放在幼儿拿不到的地方，用后要如数收好。 1 考核要素 考核指标 分值 自评 园评 班级管理 安全工作 5．点心或午餐必须在规定的时间领取，不得提前，防止烫伤事故发生。 1 6．幼儿离园组织安全有序。 1 7．严格执行事故上报制度。无论大小事故必须上报给园长，并做好记录。零事故5分；5次以内磕碰事件3分；10次以内磕碰事件2分；1次安全事故0分、发现隐瞒双倍扣分 5 8．注意幼儿的身体健康状况，发现异常或有发病症状及时处理（告知医生和园长）不得延误。 1 9．有组织地安排幼儿游戏或玩大型玩具，不得分散式地进行。 1 10．幼儿抓伤、跌破出血、撞肿等现象，每次扣4分。 3 11．重大事故如缝针、骨折、烫伤等，当班人此月没有考核奖、安全奖。 3 12．教师离岗，干私活造成幼儿受伤或隐瞒不报，此月没有考核奖，安全奖，严重者且要承担医疗费用。 3 1．每周卫生检查90分以上3分：90-85分2分：84分及以下0分 2．课室教具整洁无灰尘 3 教研 16分 上交资料情况 1．按时上交各种计划和总结；认真按时制定和执行期、月、周工作计划；提前一天备好课，教案完整规范。周四交下一周周计划表，并把所有的备课资料、计划都要放在服务器共享的“备课资料”文件夹里。不按时每次扣5分。 5 蒙氏5大领域教学 1．根据幼儿情况安排小组教学，做好展示记录，根据个别幼儿情况进行针对性教学以及教具延伸的工作。 2．班级室内外常规有序，教生工作及礼仪体现蒙氏理念。 3．善用团体、分组、个别等教学进行方式。 5 主题教学 1．认真按计划组织一日活动。 2．能主动根据执行状况修正教学计划，改进教学。 3．教材教具依教学设计准备齐全。 4．适当灵活调整教学方法以配合孩子的兴趣与需求 6 保育工作27分 全日观察幼儿生活情况 1．认真观察幼儿一日生活学习，及时完成表册。（测体温、做好观察记录等） 2．幼儿缺席当天要及时向家长了解情况，做好登记。 3．提醒幼儿大小便，如发现幼儿裤湿不处理，不换者扣5分。 2 1．能妥善处理异常情况含传染病，发热告知医生及时隔离，及时上报园领导和幼儿家长。 2．认真完成家长交代事项：如吃药，及时提醒帮助幼儿添加衣服。 2 3.家长对教师保育工作不满意者每次扣10分，造成溜生现象此月没有考核奖。 2 4.做好观察记录、晨检和因病缺勤病因追查情况登记表，电访记录、体温检测记录、考勤记录。 4 幼儿卫生习惯 1．幼儿不爬地、不吮指、不拖鼻涕、仪表