赵鑫全管理学面试常识.pptVIP

决策的特点： 1、目标性 制定的是有限理性的决策 2、可行性 外部环境与内部资源的动态平衡 3、选择性 要有选择的方案还要有选择的依 据 “决策腐败问题” 4、满意性 最优决策需要“全知全能” 5、过程性 6、动态性 第三十页，共六十三页。 群体决策 优：1、提供更完整的信息 2、产生更多的方案 3、增加解决方案的接受性 4、提高合法性 缺：1、消耗时间 2、少数人统治 3、屈从压力 4、责任不清 第三十一页，共六十三页。 企业经营决策的基本过程 确定组织当前的宗旨目标和战略 分析环境的机会和威胁 识别组织优势和劣势 重新评价组织的宗旨和目标 制定组织的战略 制定组织的战术 第三十二页，共六十三页。 组织宗旨:规定的组织的目的和使命,体现组织存在价值。由高层决策者来完成。 经营理念：经营哲学，规定企业价值观、信念和指导原则。 微软公司：赋予人们自由，让他做他想做的任何事情，去他想去的地方，运用任何工具，无论PC机还是网络电话。 第三十三页，共六十三页。 使命：界定业务内容和经营范围 美国石油公司：“美国石油公司是一个在全世界使炼油到化工一体