薪酬复习分析和总结.docxVIP

薪酬复习 薪酬复习 PAGE PAGE 10 重点 1.薪酬的构成 2.薪酬的功能 3.福利的种类 4.薪酬管理的内容 5.薪酬管理的 难点 薪酬管理的难点 2.薪酬管理的内容第一节 薪酬的构成及功能 一、薪酬的含义 区别 报酬、薪酬、工资 （一）报酬（reward），员工为某一个组织工作而获得的各种他认为有价值的 东西统统称为报酬。 广义上讲，报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。 经济性报酬 直接薪酬 基本工资、加班工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴、股权、红利、利润分享； 间接薪酬 各类保险、各类补助（住房）、员工服务及特权（优惠、服务）、带薪休假等福利。 非经济性报酬 工作本身 工作的趣味性、工作的挑战性、工作的责任、工作中的成就感、在工作中发挥个人才干的机会与舞台、获得褒奖的机会、个人成长培训发展机 会、弹性工作制、弹性报酬、工作分担、缩减的周工时数； 工作环境 和谐的同事关系、领导者的个人品质与风格、舒适的工作条件 （办公室、办公设备）、知识与信息的共享、团队氛围。 组织特征 组织在业界的声望与品 牌、组织在产业中的领先地位、组织高速成长带来的前景与机会、组织的管理水平、企业文化。 （二）薪酬（payment），经济类报酬。员工因为雇佣关系的存在而从雇主哪 里获得的所有各种形式的经济收入以 及有形服务和福利。 简单的薪酬结构： 月收入=工资+奖金+福利+津贴+股权