工程招投标与合同管理第五讲PPT课件.pptxVIP

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  • 2022-06-27 发布于四川
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工程招投标与合同管理第五讲PPT课件.pptx

内容回顾;内容回顾;内容回顾;内容回顾;确定工程招标的程序;第五讲;某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目总承包的公开招标工作。根据实际情况确定的招标程序如下: (1)成立招标领导机构; (2)委托招标代理机构代理招标; (3)发出投标邀请书; (4)对报名参加投标者进行审查,并将结果通知合格的申请投标者;(5)对所有获得投标资格的投标者发售招标文件; (6)召开投标预备会; (7)招标文件的澄清、修改、答疑。 (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法; (9)召开开标会议; (10)组织评标; (11)与合格的投标者进行质疑澄清;(12)决定中标单位; (13)发出中标通知书; (14)建设单位与中标单位签订合同。 指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 ;工程招标的一般程序;招标 准备 阶段;;招投标程序图;;招投标程序图;(一)招标准备阶段;;(1)资格审查文件;(2)招标文件;(1)标底的定义;(3)标底的审定;招标控制价、拦标价与标底;招标控制价、拦标价与标底;;;复合标底;(二)招标阶段;;;招标文件的有关规定; 《招标投标法》第23条规定,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分

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