薪酬定位管理.docxVIP

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  • 2022-06-27 发布于上海
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三茅活动平台 三茅活动平台 HR 的借力成长通道: / 活动名称: 薪酬定位管理活动开始时间: 2012-04-04 09:18 活动结束时间: 2012-07-31 09:18 主办方: 北京鹏翔企业管理咨询有限公司报名截止: 2012-07-31 09:18 活动类型: 培训 活动地点: 立汤路龙德紫金大厦 2 号楼 620-621 室活动费用: 0 限制人数: 0 【课程背景】 企业面临两大难题:一是企业招人难的问题;二是企业人力成本上升的问题。纵观企业的人力成本率来看,有些企业的人力成本率越来越高, 但是员工的薪酬水平并不算高,为什么会出现这种问题呢?这值得我们反思。正常的情况应该是企业的人力成本率越来越低,而员工的薪酬水平越来越高,如何做到这点,应该从薪酬定位管理入手。 【课程收益】 通过本课程的系统学习,深度掌握薪酬定位管理理论,提升薪酬定位管理操作能力,熟练使用薪酬定位操作工具,帮助成功快速建立或优化薪酬管理体系,激发广大员工的积极性与创造性,实现企业和员工双赢的目标。 【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯, 避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了 12 个咨询案例在课程中深入讲解,12 个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,

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