IE工业生产知识修改版.pptVIP

第三十页，共七十八页。 What is 8-D?? ?8D是一个用于探索原因、解决问题的系统化流程? IE小知识-8D Discipline 1.?Use Team Approach??组建团队Discipline 2.?Describe The Problem??描述问题Discipline 3.?Immediate Corrective Actions??紧急对策Discipline 4.?Seek The Root Cause??根本原因Discipline 5.?Permanent Corrective Actions??永久改善措施Discipline 6.?Verification Of Effectiveness??效果确认Discipline 7.?Preventive Actions??防止复发Discipline 8.?Congratulate Your Team, Case Close??祝贺结案 第三十一页，共七十八页。 6σ 6 σ 西格玛（∑σ)，统计学中标准差， 一般企业控制在3-4 σ，相当于一百万个产品机会中，有6210个误差。 6 σ ，几乎达到完全满足顾客需求的程度，合格率为99.99966% 做一百万个产品，其中瑕疵是3.4件有缺陷。 第三十二页，共七十八页。 第三十三页，共七十八页。 6 σ管理法：是一种着眼统计评估的方法，核心是追求零缺陷生产，防范产品责任风险，降低成本，提高生产率和市场占有率，不断推动流程再造和持续改善。 使企业的每一个环节不断进行改进： 界定、测量、分析、改进、控制。 DMAIC 第三十四页，共七十八页。 IE小知识- DMAIC 阶段 活动要点 主要内容 D (界定阶段) 项目启动 寻找Y=f(x) 确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品或流程 M (测量阶段) 确定基准 测量Y,Xs 通过对现有过程的测量和评估,制定期望达到的目标及业绩衡量标准 A (分析阶段) 确定要因 确定Y=f(x) 通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs I (改进阶段) 消除要因 优化Y=f(x) 寻找最优改进方案,优化过程输出Y并消除或减小关键Xs的影响,使过程的缺陷或变异降至最低 C (控制阶段) 保持成果 更新Y=f(x) 将改进成果进行固化,通过修订文件等方法使成功经验制度化 每日单词学习: 融合(Integration) 责任(Responsibility) 进步(Advancement) DMAIC含义: DMAIC是6sigma管理中改善的重要方法,其含义 是D-Define(定义),M-Measurement(测量),A-Analysis(分析), I-Improvement(改进),C-Control(控制). 第三十五页，共七十八页。 CELL生产方式的概念 大量生产 单件生产 计时制 计件制 cell 细胞、单元之意 意指能完成独立完整的机能的个体. 在生产管理中指的是利用“一人多工”的作业模式来完成生产的需求 -------少人化、多能工的作业模式 IE小知识- CELL CELL化生産的目的 + 单件流 弹性生产 单件流是一种理想的状态﹔ 在日常作业中﹐不可能也没有必要总是某一时间只流一个产品; 最重要的是以最少的延误和等待实现产品流不间断; 造成批量生産不理想的一个主诱因---频繁换线需要花费太长时间 减少机种换线时间是关键﹔ 在同样设备上的和以同样流程制造的类似産品归于一组 。 每日单词学习: 料号 (Part Number) 品名(Description) ? 机种(model) 第三十六页，共七十八页。 CELL常見形式 Assy. 裝配 Insp. 檢查 Pack 包裝 Assy parts store Cart 推車 第三十七页，共七十八页。 第三十八页，共七十八页。 IE小知识- TPM 每日单词学习: 机械手(Robot) 流水线(Production line) 打包机(Packaging Tool) 何谓TPM? 全员生产保养(Total Production Maintenance ,简称TPM) 是指自经营层至基层操作人员,全员参与的自主生产保养. TPM 活动金字塔,每个人的角色和责任 最高阶 主 管 中 阶 主 管 支援部门人员 工程设计人员 维护保养