一供应商质量策划APQP活动跟踪表.pdfVIP

供方质量策划（APQP）活动跟踪表 有（无）设计责任的供应商 要素职责（奇瑞） 主要目标 项目重 S——相关责任 L——主要责任 要度 序号 项目阶段 策划内容 汽研院 采购质量 批量采购 生产 l 成立多功能小组（自定义） 2 编制产品质量保证计划（自定义） 1、确定顾客的需要 3 确定可靠性目标和质量目标（自定义） 和期望 1．计划和确定 4 项目进度计划（推荐附表） 2、策划质量项目 项目 3、评估项目实施的 5 风险评估（附表） 风险 6 客户评审(文件资料评审) 1 * （适用时）（附表） 重点 S （L） S （-） 2 特殊特性清单（自定义） 3 *设计验证计划（自定义） 重点 S （L） S 4 设计评审 5 工程图样、规范 1、制定设计的功能 6 材料规范 和特性 7 2．手工样件阶过程流程图（PPAP 中表单） 2、审查工程要求 8 段 *样件制造控制计划 3、评估可能的加工 重点 S S 问题 9 量具、试验设备清单（自定义） 4、评估产品安全性 10 新设备、工装和设施清单（附表） 11 小组可行性承诺（附表） 确认手工样件尺寸、材料、性能、功能装车 12 验证（PPAP 中表单） 13 客户评审（文件资料评审） 有（无）设计责任的供应商 要素职责 项目重 主要目标 S——相关责任 L——主要责任 要度 序号 项目阶段 策划内容 汽研院 采购质量 批量采购 总装 1 *过程流程图 重点 S 2 场地平面布置图（自定义） 1、开发完整而有效 3 3．工装样件阶包装标准与规范（自定义） 的制造系统 4 段 * （PPAP 中表单） 2、保证制造系统满 重点 S S 5