如何在合适时间选择合适创新.pptxVIP

如何在合适时间选择合适创新;早起的虫儿被鸟吃;Part 1;技术成熟度曲线：指的是企业用来评估新科技的可 见度，利用时间轴与市面上的可见度〔媒体曝光度〕 决定要不要采用新科技的一种工具。;技术成熟度曲线的组成局部;技术成熟度曲线背后的秘密;时间与价值差;技术成熟度曲线的陷阱和挑战;技术成熟度曲线的陷阱和挑战;技术成熟度曲线的陷阱和挑战;;技术成熟度曲线的时机和启示;技术成熟度曲线的启示;Part 2;范围 (Scope) 追踪 (Track) 排序 (Rank) 评估 (Evaluate) 宣讲 (Evangelize) 转移 (Transfer);;流程包含的要素： 流程负责人 流程步骤 流程关键点 流程表单 ;STREET流程的实施？;流程的引入有三种方式： 1. 由某团队集中领导，负责创新采用； 2. 作为业务单元或部门活动的一局部； 3. 自下而上，由公司员工自动发起。;1. STREET流程---范围;1. STREET流程---范围;1. STREET流程---范围;2. STREET流程---追踪;2. STREET流程---追踪;收集潜在的创新时机;3. STREET流程---排序;排序：确定备选工程优先顺序;;评估的目的：了解工程的风险与收益，本钱;备选创新工程风险清单;5和6. STREET流程---宣讲与转移;宣讲与转移：落实创新