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国学思想与现代企业管理的融合浅谈 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：国学思想与现代企业管理的融合浅谈 1 一、以“仁”为本，是员工发展的根本 1 二、以“义”育人，是培养企业团队的核心 2 三、以“礼”待客，树立企业的好口碑 2 四、以“智”为贵，保障企业的发展源动力 3 五、以“信”为善，是企业的诚信之本 4 结语 5 文2：浅谈国学思想与现代企业管理的融合 5 一、以“仁”为本，是铸就员工职业发展之根本 6 二、以“义”育人，是培养企业团队和谐之核心 7 三、以“礼”待客，是获得企业良好品牌之精髓 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 9 文章致谢（模板） 10 正文 国学思想与现代企业管理的融合浅谈 文1：国学思想与现代企业管理的融合浅谈 一、以“仁”为本，是员工发展的根本 诸子百家的管理思想尽管不同，但它们对管理的本质都有一个共同的认识，即认为管理学是一门“以人为本”的“正己正人之学”，或者说是一门“以人为本”的“修己治人之学”。强调管理是始于“正己”（或“修己”）而终于“正人”（或“治人”）的过程；强调管理者必须通过道德修养，提高自己的内在道德素质，树立自己的良好外在形象，实施成功的“形象管理”。人是管理的主体，又是管理的客体，企业必须以人为核心才能开展工作，对人的尊重，对人的关爱，对人的支持，就是对人的本性和本质的认识。“以人为本”就是充分开发人力资源。企业中进行人性化的管理，就是要以人为本，对企业员工进行培训，激发和再教育，促进其工作的积极性，打消其消极的工作态度，以饱满的热情投入到工作中，这是国学思想中以“仁”为本的核心所在。 二、以“义”育人，是培养企业团队的核心 国学是一种崇尚人文精神、伦理道德和中庸和谐的“价值理性”文化。中国人把管理的本质定义为一门大写的“人学”，认为“人”是中国管理哲学的出发点，也是它的落脚点。国学智慧与企业伦理的“大融合”。和谐的团队是企业平稳发展的保障，是企业快速发展的根本，是企业战胜市场的核心。企业中要能够对人才进行识别，发现人才的长处，将其放到合适的岗位，由此也能提高员工的积极性。企业的领导者要将企业的员工当作企业的主人，发挥其各自的长处和强项，提供给起良好的平台，供其发展和创新，重视员工的个人价值，将其作为企业发展的核心，只有这样才能增强企业的人才凝聚力，体现人才的价值。企业中更要定期的对员工进行培训和再教育，帮助其找好角色的定位，从而实现自我的价值，不断的提升自我的技能水平，在岗位上发挥余热。与此同时企业更应该尊重和爱护员工，从心理上调动员工的积极性，让员工能够自发的去工作，而不是在某种驱使下进行工作。让员工在企业中有归属感，而不是排斥感，员工始终能够站在企业的角度去考虑问题，这才是企业中以“义”育人的核心所在。 三、以“礼”待客，树立企业的好口碑 企业的对外关系是企业发展的核心内容，企业的供应商、经销商等都是企业的对外关系，如何维护好这些关系，建立良好的企业形象，是企业在发展中必须要考虑的问题之一。与此同时，消费者也是企业的对外关系中重要的组成部分，要能够很好的把握消费者的需求，抓住消费者的心理，提升企业产品的竞争力。随着市场经济的不断发展，商品的纷繁复杂，无论是供应商、经销商、还是消费者，最多看重的是企业的责任以及企业的诚信精神。所以企业要一直能够秉承诚信、安全、优质的服务理念，始终保持以客户至上，让客户满意的态度，只有这样才能树立企业的好口碑，提升企业的诚信度，这也是以“礼”待客的精髓所在。国学的精髓与现代化企业的管理内容并不违背，而两者的关系相辅相成，两者都不能相互代替，共同为企业的发展所服务。企业的发展，除了要制定自身的短期的和长远的发展战略目标外，同时还要注重消费者的需求，只有始终为消费者着想，才能在激烈的市场竞争中生存，顺应市场的发展趋势，创新市场，从而拓宽市场。现代化的管理需要秉承责任、诚信、安全的理念，而国学思想中的以“礼”待客，正是与其遥相辉映，这也说明了你以什么心态去工作，将会换来什么样的结果。 四、以“智”为贵，保障企业的发展源动力 国学智慧在企业中的应用也非常广泛。企业在发展中，员工去工作，不仅仅是为了得到一份薪水，而额外的想要提升的还很多，如：岗位、能力、技术、经验等，与此同时，还包括短期内实现的目标、得到企业的鼓励嘉奖等，另外，一个企业的工作环境、发展方向、对员工的重视度等，都是考虑在内的。企业在管理中应该注重感恩，以感恩文化为基础，来处理与企业的各种内部关系和外部关系，内部关系就是员工之间的关系，管理层与员工的关系，外部关系就是与合作企业的关系、与个人客户的关系等，以感恩为基础，有感恩的意识，才能处理好企业