卢纪华：组织行为学培训资料.pptVIP

8 组织文化 组织文化类型（Jeffrey Sonnenfeld) 学院型 俱乐部型 棒球型 堡垒型 第一百二十六页，共一百四十页。 8 组织文化 组织文化的功能 起着分界线的作用； 表达了组织成员对组织的认同感； 有助于增强社会系统的稳定性； 能够引导塑造员工的态度和行为。 范例: 陈裕阳与他的现代公司 第一百二十七页，共一百四十页。 企业文化 “X” 效益理论 （一）文化 1、什么叫文化？ （1）广义：人类所创造的物质财务和精神财 富的总和。 （2）狭义：指社会意识形态，以及与知识赢 得制度和组织结构。 2、文化与文明 第一百二十八页，共一百四十页。 （二）企业文化 1、什么叫企业文化（公司文化）？ 新西兰——K理论 简化的控制 企业目标 顾客意识 不断创新 全体员工 外界联系 核心 人物 第一百二十九页，共一百四十页。 （二）企业文化 山之内 活 力 创造力 组织力 第一百三十页，共一百四十页。 企业文化的含义 （1）广义：指企业全体员工所创造的物质财务和精神财富的总