某集团营运中心发展规划.pptVIP

内部管理培训资料 * 市场管理 信息 中心 信息系统的作业模式 市场部 配送 生产计划 订单处理 接单 销售部 /市场 财务部 仓储部 总经理助理 总监助理 采购部 第三十页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 目录 一、实施背景 二、营运中心总体方案及实施过程介绍 三、部门组织架构 四、各部门工作流程 五、相关部门工作职能 六、各部门工作表单 七、相关管理制度 八、补充说明 第三十一页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 日常管理制度表单 第三十二页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 日常管理制度表单 第三十三页，共四十六页。 * 营运中心08年规划 隆邦企划部 2007年12月6日 第一页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 近期存在几个主要问题 沟通不畅，问题得不到及时处理； 服务观念 第二页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 目录 一、实施背景 二、营运中心总体方案及实施过程介绍 三、部门组织架构 四、各部门工作流程 五、相关部门工作职能 六、各部门管理制度及工作表单 七、相关管理制度 八、补充说明 第三页，共四十六页。 内部管理培训资料 * 企业赢利的三大源泉： 一.降低生产成本(70年代以前） 二.提高生产效率（70-90年代之间） 三.优化物流，降低库存.（90年代－2000年） 四.企业导入