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;1;学习目标;案例导入;超过99%。因为拥有世界上效率最高的物流配送系统,沃尔玛公司才能够强于其他竞争对手,稳居世界零售业之首,也成为沃尔玛公司倡导的“天天平价”卖点的最有力支持。沃尔玛公司的理念就是“以最佳服务,最低的成本,提高最高质量的服务”。;2.全球最大的连锁便利店之一的7-11通过其集中化的物流管理系统成功地削减了相当于商品原价的 10%的物流费用。它的业务遍及四大洲的20多个国家和地区。7-11真正迈出构筑物流体系的第一步是在1976年9月,它正式与批发商及合作生产商开展集约化的配送和进货,即由各地某一特定批发商来统一收集该地区各生产厂家的同类产品并向所辖区域内的店铺实行集中配送,从而缩短了配送距离和配送时间,大大降低了运输费用。但是,随着物流量、物流品种的扩大和7-11店铺经营规模的发展,物流路径的集约化还不能完全符合便利店彻底降低物流费用的要求。;;;;;;;;;;;;;;;;(1)训练目标 灵活地运用所学知识,解决实际问题。 (2)岗位角色 将全班学生分组,每组5~8人。 (3)训练内容 解答本节“案例导入”提出的问题。 (4)训练步骤 1)通过多种途径搜集资料。 2)各小组讨论,分析“案例导入”1和2。 3)各小组制作PPT课件。 4)进行作品展示。 5)教师点评,并为各小组评分。;(5)注意事项 1)查询相关资料要准确。 2)小组成员之间要相互配合,充分发挥团队精神。 3)要遵守纪律,听从指挥,表现出良好的综合素质。 (6)考核标准 考核评分表如表所示。;;

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