绩效自评价报告.docxVIP

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绩效自评价报告(2019年度) 部门(单位)名称:聊城市在平区行政审批服务局 预算编码:114 评价方式:部门(单位)绩效自评 评价机构:部门(单位)评价组 报告日期:2020年1月15日 聊城市在平区行政审批服务局2019年 一般公共预算支出工程绩效自评报告 一、单位概况 聊城市在平区行政审批服务局(以下简称区行政审批 局)是区政府工作部门,为正科级,加挂聊城市在平区政 务服务管理办公室牌子。纳入本部门2019年部门预算编制 范围的二级单位共有3个,聊城市在平区行政审批服务局 本级、聊城市在平区政务服务中心、聊城市在平区政务服 务平台运行维护中心,共有在职干部职工93人(行政编制 22人,事业编制24人,人事代理15人,劳务派遣32 人)。区行政审批服务局贯彻党中央关于行政审批工作的 方针政策和决策部署,落实省委、市委、区委工作要求, 在履行职责过程中坚持和加强党对行政审批和政务服务管 理的集中统一领导。主要职责是:(1)贯彻执行行政审批 和政务服务管理工作法律法规、方针政策,完善和创新相 关工作机制。起草区级权限内的有关规范性文件,指导制 定全区行政审批和政务服务管理工作规章制度并组织实施 和监督检查。(2)负责办理划入的行政许可事项、关联政 务服务事项和收费事项。(3)负责对全区政务服务(依申 请办理的行政权力及公共服务,下同)实施工作进行组织 协调和指导监督,统筹指导全区政务服务事项实施要素的 梳理。牵头负责政务服务标准化工作,监督实施政务服务 标准规范。负责推进本系统职能转变和行政审批制度改革工作,组织编制系统内权责清单,对进驻政务服务中心集 中办理事项实行动态管理。组织推进政务服务事项上网办 理。(4)负责运行、管理区政务服务中心。负责对进驻政 务服务中心各部门政务服务工作进行组织协调、监督管理 和指导服务。对进驻政务服务中心工作人员进行日常管 理、业务培训和考核评价。(5)负责推进区政务服务平台 应用系统的建设、管理、运维,负责政务服务信息共享成 果在行政审批领域的应用工作。(6)建立规范的公共资源 交易平台,为各类交易主体提供现场服务,对公共资源交 易行为进行监督、管理。(7)负责承办区委、区政府交办 的其他事项。 二、工程基本情况 2019年聊城市在平区行政审批服务局一般预算支出439. 70 万元,共计4个工程,为12名一窗受理人员经费、20名协税 人员经费、15名人事代理人员经费、业务费。各工程情况如 下: 1、12名一窗受理人员经费基本情况:本工程主要用于 支付行政审批局一窗受理劳务派遣人员工资、社保及劳务 派遣公司的委托费。工程预算90万元,全年执行数90万 JTIj O 2、20名协税人员经费基本情况:本工程主要用于支付 区行政审批局一窗受理劳务派遣人员工资、社保及劳务派 遣公司的委托费等。工程预算110万元,全年执行数110 万元。 3、15名人事代理人员经费基本情况:本工程主要用于 支付人事代理人员每月工资发放、社保缴纳、公积金缴 纳、工会经费、办公经费等人员经费和日常公用经费指 出。工程预算119. 70万元,全年执行数107. 68万元。 4、业务费基本情况:本工程主要用于行政服务大厅物 业费、电费、水费、中央空调清洗维修、门窗电等零散问 题维修,保障公共设施正常运行,工作人员正常办公。项 目预算120万元,全年执行数120万元。 三、评价方法: 本工程采取自评方式进行评价,成立工程评价小组,结 合评价内容,做到有计划、有安排,扎实开展本次评价工 作。按照上级下达的工程支出评价指标,自评小组针对申 报内容、实施情况、资金兑现、财务管理、产出绩效等做 出自我评价。 (一)12名一窗受理人员经费1、工程预算 2019年度预算安排12名一窗受理人员经费90万元, 计划支付人数12人,每月月底之前完成相关经费的支付, 以落实政府服务转型改革,提高政务处理效率,改善营商 环境,使社会服务对象满意率到达95%以上。 2、工程执行 2019年度全年预算执行数为90万元,圆满的完成了 12 名一窗受理劳务派遣人员经费支付,提高了业务办理效 率,改善了营商环境,服务对象满意度到达了 98%o预算执 行率100%o3、职责履行 保障一窗受理人员工资发放、社保缴纳,加强人员考 核,不断提升服务效率,改善工作作风,营商环境得以明 显改善。 (二)20名协税人员经费1、工程预算 2019年度预算安排20名协税人员经费no万元,计划 支付人数20人,每月月底之前完成相关经费的支付,以改 善营商环境,增加地方税收,保证政府税收政策落实,使 社会服务对象满意率到达95%以上。 2、工程执行 2019年度全年预算执行数为120万元,圆满的完成了 20名协税人员经费支付,提高了税收征管效率,,改善了 营商环境,服务对象满意度到

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