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劳务派遣方案 TOC \o 1-3 \h \u 19398 第一部分 劳务派遣的定义 2 5454 第二部分 劳务派遣的好处 5 13224 第三部分 项目服务与管理 7 6199 第四部分 客户服务与关系维护 16 23141 第五部分 员工管理与服务 18 30775 第六部分 全程派遣服务报价函 20 5600 第七部分 承 诺 22 第一部分 劳务派遣的定义 一、劳务派遣： 劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。为用工单位实现用人不管人，用人不养人，增效不增支的最大人力资源管理效益。 二、劳务派遣的分类： １、完全派遣 由派遣公司为用人单位承担一整套员工管理服务工作，包括人员招聘、选拔、培训、薪酬福利的发放、劳务纠纷的处理等，并派专人驻厂协助用人单位开展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。用工机动灵活，避免人才流失，大大降低了劳动纠纷事件的发生。 例如：A公司需要销售人员50名，XX公司根据该公司岗位要求为其在15个工作日内招聘到50个员工，经过XX公司公司专业人员的培训后输送到该公司为其服务。在员工工作期间，由于各种原因导致不适合公司工作时我们将在5个工作日内为其重新补充员工。 ２、转移派遣 派遣员工由用人单位自行招聘、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬和福利发放，并派专人驻厂协助客户开展员工关系管理、员工职业生涯设计、绩效考核等事务。或者企业对已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工租赁费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，承担所有雇主应承担的社会和法律责任。这样不仅减轻了用人单位的人员编制压力，还减去了用人单位的承担劳务纠纷风险，使企业能有效控制员工数量，增强用人单位面对风险时候的组织应变能力和组织结构的弹性，同时保证用人单位的用人需求。例如：A公司为了减少HR部门的事务性工作或为了缩减人员编制，将原属于A公司的一部份员工的劳动合同转移到派遣公司，交由派遣公司管理。派遣公司与转移员工签订劳动合同，负责其薪酬福利等事项的管理。 ３、试用派遣 这是XX公司推出的特有的派遣服务项目。我们的合作伙伴，可根据企业的需要，在与派遣公司协商一致的前提下，与部分派遣人员签订劳动合同，派遣公司将根据企业和派遣员工的要求解除与派遣员工的劳动合同，但用人单位要向派遣公司支付一定的人才培养费用。 这样不仅可以使用人单位在准确选材方面更具有保障，免去了用人单位因招聘的不确定性而造成的解约成本，可极大的降低企业的用人风险；同时，为企业的人力资源储备打下坚实的基础。如：A公司需求一批基层管理人员，XX公司为其派遣一部分员工，当派遣员工中的某些员工由于表现特别突出而被A公司看中时，为了促使A公司的人才战略发展及员工的价值提升，XX公司将按照该公司要求与该员工解除劳动关系，由A公司与该员工签订劳动合同。由此，该员工完成了由XX公司到A公司的关系转变，同时A公司的员工素质也得到了提升。４、项目派遣 是指派遣公司为满足企业进行实施一定项目（如软件外包项目、工程建设项目等）的用工需求，来进行的以项目完成期限为劳务派遣的派遣期限的劳务派遣项目，这样可以保证我们的客户根据承接项目的周期来确定劳务派遣的时间，为客户更灵活的解决用人需求。例如：A建筑公司承接了一大型工程，需招聘100名员工。XX公司根据其需求为其派遣员工。工程期结束，该公司若不需要这100名员工，则由XX公司将派遣人员派遣到其它企业去，劳务派遣结束。这种形式就满足了一些企业的项目用工需求。５、临时派遣 我们把派遣周期小于六个月的派遣统称为临时派遣。这样的派遣形式保证客户在生产或营业旺季的稳定用工。采用这种派遣，保证了企业用工的灵活性，也不会因为用工周期的问题引发员工的稳定性，以及相关的劳务纠纷。保证客户根据时常调节生产、销售计划。例如：A公司饮料销售公司，在2月到7月这个销售旺季时期需要大量临时销售人员，XX公司根据其需求为其派遣员工。该年8月以后为销售淡季，XX公司则将这部分人派遣到其它企业去，这样就满足了A公司因为业务季节性扩展的需求而产生的季节性用工需求。 注:以上各项系通常能够满足企、事业单位以及转制过程中的劳务派遣服务需求，同时我们可以根据企业的实际情况为企业另行定制相关的服务项目。 第二部分 劳务派遣的好处 劳务派遣是近年我国人力资源市场根据市场需求而开