建筑设备施工与组织复习题.pdfVIP

一、填空题 1. 工程项目是属于投资项目中最重要的一类，它是一种投资行为和 相结合的投资项目O 2. 投资控制包括编制投资计划、、分析投资变化情况、和采取投资控制 措施五项任务。 3. 工程项目管理的控制职能采用 和优化控制的方法进行控制。 4. 项目管理是一门新兴的管理科学，是现代工程技术、和项目建设实践结合的产物。 5. 工程项目管理的组织职能的工作内容包括组织设计、组织联系、、、组 织调整五个环 节。 6. -般建设项目进行两个阶段设计：初步设计和。 7. 工程项目策划可按多种方法进行分类，其中按项目策划的范围可分为—和项目局部策划。 8. 因故不能按期开工的，建设单位应当向发证机关说明理由，申请延期，延期以—次为限。 9. 项目实施策划包括：项目组织策划、项目融资策划、和项目管理策划。 10. 目前，我国大中型项目的建设过程大体上分为项目决策和项目 两大阶段。 11. 建设单位应当自领取施工许可证之日起 个月内组织开工。 12. 项目组织协调的进度控制包括方案的科学决策、和实施有效控制三个方面的任 务。 13. 项目环境影响的评价内容可分为项目对社会环境、自然与生态环境、自然环境以及— 四个方面的环境评价。 14. 工程项目的 和决策是项目的重要前期工作，它们直接决定项目的成败。 15. 项目承包方的合同管理中包括信息管理，它的重要环节有：获取、—、—和存储。 16. 政府建设主管部门不直接参与工程项目的建设过程，而是通过 和行政手段对项 目的实 施过程和相关活动实施监督管理。 17. 可行性研究工作分为投资机会研究、、详细可行性研究。 18. 按投资计算基础的不同，现金流量表分为全部投资的现金流量表和 现金流量表。 19. 工程项目决策主要包括两个工作步骤：的审批和可行性研究及项目评估的审批。 20. 按项目建设程序项目策划可分为建设前期项目构思策划和 o 21. 政府对项目的监督管理包括对项目的 阶段和项目的施工阶段的监督管理。 22. 控制的基本过程由建立标准、检查执行状况、和纠偏与调整四个阶段组成。 23. 项目组织是实现有效的项目管理的 和保障。 24. 工程项目管理的类型包括：业主方的项目管理、的项目管理、施工方的 项目管理和工程总 承包商的项目管理。 25. 项目社会评价的内容包括项目的 评价和项目与社会相互适应分析两个方面。 26. 政府对工程项目的监督管理主要在工程项目和 两个方面。 27. 项目可行性研究报告的评估报告主要包括：项目概况、评估意见和。 28._________________________________________________________ 工程项目的组织结构由 管理层次、、管理部门、 ________________________________________ 四个因素组成。 29._____________________________________________________ 按国家规定，大中型项目 由国家计委审批，其中总投资在 ______________________________ 亿元人民币以上的重大项 日，由国家计委审核后报国务院审批。 30. 工程项目中，资源供应有两个方面，一是业主负责采购供应的材料及设备，一是 自 己 组织采购供应。 31. 按照模式的合同结构，模式有两种基本类型：和代理型。 32. 按项目组织与企业组织联系方式分，项目组织的常见形式有：职能式、、o 33. 在建工程因故中止施工的，业主应当自中止施工起 个月内，向发证机关报告。 34.______________________________________________________________ 我国建筑法规 定，建筑工程主体结构的施工必须由施工________________________________ 完成。 35. 业主在竣工验收合格之日起 日内，将建设工程竣工报告和规划、公安消防、环保 等部门出具的认可使用文件报建设行政部门备案。 36. 投资分解和 是实行限额设计的有效途径和主要方法。 37. 管理跨度与 相互联系，相互制约，二者成反比例关系。 38. 组织系统外部的协调，根据项目组织与外部联系的程度可分为 协调和远外层协调。 39. 工期计划的编制最重要的是它的 和系统性。 40. 工程项目结构分解是将整个项目系统分解成可控制的活动，以满足项目 和控制 的需