生产运作天津师范大学企业管理研究生课程讲义自创.pptVIP

李晓宇 天津师范大学经济学院 批量 ? 在实际生产中，为节省订货费或设备调整准备费，需要确定一个最小批量。也就是说，在MRP处理过程中，计算出的计划发出订货量不一定等于净需要量。 ? 增大批量就可以减少加工或采购次数，相应地将减少订货费或设备调整费，但在制品库存会增大，要占用更多的流动资金。而批量过小，占用的流动资金减少，但增加了加工或订货费用。因此，必须有一个合理的批量。 这将增加计算的难度。 第六十三页，共八十九页。 李晓宇 天津师范大学经济学院 安全库存 ? 设置安全库存是为了应付不确定性，防止生产过程产生缺料现象，避免造成生产或供应中断。 ? 尽管MRP处理的是相关需求，仍有不确定性。比如，不合格品的出现，外购件交货延误，设备故障，停电，缺勤等。因而，相关需求也有安全库存问题。 ? 但MRP认为，只有对产品结构中最低层元件或原材料设置安全库存才是必要的。 ? 安全库存的引入将增加计算的难度。 第六十四页，共八十九页。 李晓宇 天津师范大学经济学院 MRPII系统在实施过程中遇到的问题 第六十五页，共八十九页。 李晓宇 天津师范大学经济学院 2、MRP的产生 ? 订货点法之所以有这些缺陷，是因为它没有按照各种物料真正需用的时间来确定订货日期。 ? 于是，人们便思考：怎样才