家居公司客户信息管理制度.docxVIP

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家居公司客户信息管理制度 目的规范客户信息收集标准操作流程,便于客户信息管理。 适用范目适用于公司客户资料收集档案建立工作。 三、职责民用拓展部区域经理收集客户原始信息,递交相 三、 职责 关表单。 开店组根据区域经理提交的资料,编制“新开店申请表”给硬装设计组; (三)硬装组设计店面设计施工图,提供店面照片,确认单店装修面积; (四)财务部确认单店装修返利后,将“单店装修返还申请表”复印交由人力资源资源部保管; (五)信息管理员及时将所有的客户资料进行整理归档保存,保证客户资料完整正确。 序 责任部门 工作内容 填写标准 相关 表单 1 分管总监 区域经理 1、区域经理与客人洽谈到达合 作意向,与客户签订特许专卖 加盟意向书”; 2、“特许专卖加盟意向书”签订 后区域经理填写“客户信息登记 表”附“客户身份证”复印件, 公司认可经销商的开店条件后 签订“加盟合同二 3、收到定金后,区域经理负责 为意向经销商按固定格式填写 “授权证明书。并盖好公章邮 寄给意向经销商。 1、签订合同用签字 笔或钢笔,严禁用圆 珠笔; 2、公司对外文件盖 “集团”印章; 3、合同中涉及金额 用大写表示,合同空 白处填写完整; 4、“加盟合同”授权 期为为1年,时间自 签订日期开始算起。 《特许专卖 加盟意向 书》、客户身 份证、《客户 信息登记 表》、《加盟合 同》、《授权说 明书》 2 区域经理 1、签订“加盟合同”后,民用 拓展部将客户信息录入ERP系 统,生成客户代码; 2、生成客户代码后,财务部凭 “加盟合同”负责将定金录入 ERP系统; 1、在ERP系统中输 入客户信息时,应完 整输入客户资料, 如:客户姓名、联系 、地址、联系人 等信息。(最好是全 部列出来) 3 人力资源部 1、区域经理将“加盟合同”原 稿、“客户身份证”复印件、“客 户信息登记表”、“授权说明书” 复印件、交由人力资源部存档; 销售中心、开店组及财务部保存 “加盟合同”复印件;提供给开 1、人力资源部需确 认区域经理已将加 盟合同”原稿、“客 户身份证”复印件、 “客户信息登记表” “授权说明书”复印 El!具体管理内容2 El! 具体管理内容 店组的复印件需人力资源部签 字。 件收齐,方可在“加 盟合同”复印件上签 字。 4 开店组 硬装组 软装组 1、开店组收到拓展部提供的“加1 盟合同”与客户对接,编制“开 店计划”,提交“新开店申请表” 给硬装设计组 2、硬装组、软装组收到开店组 的“新开店申请表”后编制“店 面施工图”与“产品清单”。 3、店面图纸设计摆场完成后, 将“新开店申请表”、“店面施工 图”、“验店照片”统一给人力资 源部保管。 1、开店组收到“加 盟合同”复印件需有 人力资源部签字,才 能安排“开店计划二 2、“验店照片”原那么 上由区域经理提供 (提供标准见《专卖 店装修补贴规定》)。 《新开店申 请表》、《店面 施工图》、验 店照片 5 硬装组 区域经理 财务部 1、区域经理如与经销商事先沟 通有装修返还的,由硬装部确认 装修面积,财务确认打款后,将 “单店装修返还申请表”复印交 由人力资源资源部保管。 《单店装修 返还申请表》 6 区域经理 硬装组 1、专卖店正式开业后,区域经 理负责准备经销商“营业执照副 本”; 2、假设中途需变更授权人,那么由 经销商填写“授权人变更申请 书”,区域经理重新出具“授权 证明书”; 3、“营业执照副本”交由人力资 源部保管。 《营业执照 副本》复印 件、《授权证 明书》 《授权人变 更申请书》 7 人力资源部 1、信息管理员将所收到单店资 料进行归档,发现没有齐全的资 料及时和相关负责人沟通。 五、相关文件(一)《特许专卖加盟意向书》; (二)《加盟合同》。

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