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2、开发成本及时间 公司内部开发 外包开发 开发方法 原型法 生命周期法 时间 1——2年 3——5个月 费用 8-10万无 5——7万元 实用性 较好 一般 组织风险 高 低 质量风险 低 高 技术风险 高 低 第三十页,共四十五页。 3、实施步骤 项目实施分为三步走 第一步实现的内容 1、实现集团门户网站统一平台建设,统一规划管理、统一更新与维护体系,实现和企业与公司网站内容共享交流体系。 2、实现集团内部网,外部网内容安全沟通体系。 3、实现内部办公自动化与客户信息管理相结合,使用共同的数据仓库。 4、实现集团门户网站统一安全管理体系。 第三十一页,共四十五页。 第二步实现的内容有 1、实现公司内部系统集成,解决业务数据的一体化。其中包括ERP、OA、CRM、邮件系统的数据集成。 2、实现公司内外一体化的集团投资、销售、物流、支付与客户关系管理的目标。 3、实现公司客户关系管理与商业智能服务。 第三步实现的内容有 1、实现网上办公 2、进行智能决策,根据所提供的用户界面,输入相关参数,即可得到相应的分析结果,供决策者进行分析。 第三十二页,共四十五页。 网络建设与互连 安全体系 数据中心 统一资源平台 办公系统 企业门户系统 网上办公 决策系统 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第三十三页,共四十五页。 应用功能框架 原有系统 外部信息 新系统各子系统 应用集成/数据采集、加工、处理 玮泉信息应用平台 办公管理 业务管理 对外服务 Internet服务 第三十四页,共四十五页。 操作系统、数据库 系统安全体系 业务标准化体系 系统软件 中间软件 应用软件 通用中间件 综合处理平台 内部办公业务网 办公业务资源网 企业信息发布网 通用软件 各类业务系统 公司专用软件 办公套件、多媒体处理工具、网络应用工具 系统逻辑结构 第三十五页,共四十五页。 办公业务网是基于由数据库集群、OA服务器、DNS、SMTP等服务器组成数据交换系统,进行信息采集、公文流转等一系列业务处理的企业内网(Intranet)。为公司办事效率的提高、决策的科学化管理提供服务。 第三十六页,共四十五页。 企业信息网 客户信息资源网 内部办公网 信息资源库 第三十七页,共四十五页。 ◆首先能极大地提高工作效率,不用拿着各种文件、申请、单据在各部门跑来跑去,等候审批、签字、盖章。这些都可在网络上进行。 ◆其次是节省运营成本:包括时间和纸张。 ◆第三是规范单位管理:把一些弹性太大不够规范的工作流程变得井然有序,比如:公文会签、计划日志、用款报销等工作流程审批都可在网上进行。 ◆第四是提高公司内部员工的凝聚力:员工与上级沟通很方便,信息反馈畅通,为发挥员工的智慧和积极性提供了舞台。无疑,单位的内部的凝聚力将大大增强,从而也提高了公司部门对外的服务质量。 内部办公业务网 第三十八页,共四十五页。 系统特点 ◆ 痕迹保留 ◆ 流程自定义 ◆ 多手段信息检索 ◆ 界面自定义 ◆ 完整的B/S机构 ◆ 手写签名 ◆ 规范化、专业化、产品化 ◆ 多重安全管理 ◆ 电子印章 第三十九页,共四十五页。 客户信息 数据库 XML 公共数据库 投资数据 数据库 内部信息库 公司门户 信息库 数据交换中心 第四十页,共四十五页。 统一建网:公司三处办公网络统一建设,资源共享; 统一建设基础支撑和安全平台:统一网管中心、统一企业信息交换中心、统一的数字认证中心、统一的DNS系统。实现单点认证、统一管理、一站服务、集中数据交换等功能; 公司内外网建设思路 第四十一页,共四十五页。 八、项目开发建议 综合以上几个方面,建议采用外骋专业软件公司进行开发,将系统全部或部分技术,制作,开发与服务外包,甚至包括系统升级与维护,其优点是最大程度减少了公司的技术风险,起步快,可以得到最先进的互联网技术与运作模式,投入比较均衡。缺点是对第三方在技术上产生依赖,但可筹划逐步在自身条件成熟的情况下分步接管力所能及的技术环节。这样可以使公司能够集中财力、人力资源从事其它重要的工作。 内部核心部分可组织公司内部人员进行开发,但要保证能够与外包相融合及掌握其内部的关键技术,否则会对外包产生依赖,随之而来的建设成本也就会增加。如果由公司内部组织人员开发、好处在于知道自己需要一个什么样的系统,开发的效率往往比较高、开发人员之间沟通起来比较容易。但如果组织不当,就会造成组织资源的浪费,对系统所需的软硬件支持估计不足,也会给项目的实施带来困难。 第四十二页,共四十五页。 公司内部开发由于用户缺少足够的信息技术专业知识

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