中海桃花源C区营销执行报告终稿.pptVIP

●桃源深处 中海桃花源+副名称形式，整体保留和延续前期桃花源案名，取别名做形象区分和拔高 考虑延续案名，可从二期相比一期位置更靠里，景观资源更为纯粹角度出发拟定 延续规模工期概念，拟中海桃花源“二期” 突显项目规模，并隐性释放形象价值升级含义 思路二 思路一 形象价值体系再拔升，案名演绎： ●春天里 ●桃花源二期 优势：经长期形象推广铺垫，形象已广泛认同 风险：基本无风险 优势：更换案名突出新形象与核心卖点 风险：案名更换需要重新面临长期形象推广树立期 建议 “桃花源二期”案名入市 推售策略:形象案名：一期长期铺垫，桃花源案名已广为认同，节省营销成本与规避形象重新诉求的风险，建议采用“桃花源二期 第二十八页，共五十八页。 因素 1栋 2栋 3栋 4栋 套数 60 30 60 30 20 20 占比% 27.2 13.6 27.2 13.6 9 9 户型 01/02 03 01/02 03 0102 0102 景观 √ √ √√ √√ √√√ √√ 朝向 √ √ √√ √√ √√ √√ 通透 √√ √ √√ √ √√√ √√√ 评比 次良 良 优 次优 1、2栋高层货量大，1栋朝向和景观稍逊，建议先出 3、4栋户型舒适性高，货量少，可与高层搭配出货， 建议每次释放少量3、4栋相似户型挤压1、2栋高层销售 1栋与4栋组合为A组团；2栋3栋组合为B组团 山景、建筑 山 景 小区 园林