质量常用工具Q.pptVIP

控制图 注意事项： 控制图的选用 控制图的作用（管理用和解释分析用） 控制图的管理界限 控制图的使用（流程稳定） 及时更新控制界限 * 第六十二页，共六十九页。 测得CTVD线1431AD 4月灯丝电压测定数据如附件(SPEC:6.0+-0.3)，请用控制图 分析过程是否有异常。 控制图 案例： * 第六十三页，共六十九页。 指出以下直方图和X-R管理图所反应出的异常并分析原因 (1) 7-1 7-2 7-3 7-4 7-5 7-6 7-7 7-8 7-9 7-10 UCL LCL UCL 日期 质量特性值 X R (2) CL CL 综合练习 * 第六十四页，共六十九页。 常用方法口诀 鱼骨追原因 检查集数据 柏拉抓重点 直方显分布 散布看相关 控制找异常 分类作解析 * 第六十五页，共六十九页。 常用工具的应用 掌握问题点 分析现状 确认结果 实施改善 控制管理 排列图 鱼骨图 控制图（解释用） 直方图 散布图 检查表 分类法 提出创意 控制图 直方图 控制图（管理用） 直方图 P D C A * 第六十六页，共六十九页。 管理Cycle 改善阶段 常用工具 1. 课题选定 2. 制定目标 3. 推进计划 4. 分析原因 5.制定改善案 6.实施改善案 7.确认结果 8.标准化