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内部报告管理制度 第一章 总 则 第一条 为了保障公司内部各类管理信息及时、准确的传递，加强公司管理与内部控制， 确保公司内部报告信息披露的真实、完整、准确、及时，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司各部门及全体员工。 第三条 本制度所称内部报告，是指各部门根据公司内部管理需要编制的，为满足公司战 略实现为目标、决策和控制为核心，提供具有相关性、可靠性和可比性信息保证的文件。 内部报告包括财务报告、审计报告、信息调研报告、项目/专案报告、部门总结报告、工 作规划报告、工作分析报告、工作建议报告、重大事件专题报告等方面的报告。 第四条 总经理办公室是内部报告信息的归口管理存档部门，各部门负责部门职能层面的 内部报告、制作、分析、归档及管理工作。 第二章 内部报告编制 第五条 内部报告编写应防止不同信息采取“打包”方式处理，出现定性错误，处理不当。 第六条 内部报告编写内容应做到以下要求： （一）客观、准确提出事实数据：保持客观性以让报告使用者充分了解情况是内部报告 的基本原则； （二）围绕主题、文字力求简洁：要提纲挈领，应附有围绕主题的充分材料，同时又要