发展部经理职责规定.docx免费

精品文档，本文格式为Word版，下载后可任意编辑和复制 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 发展部经理职责规定 每一个部门的经理岗位职责要求是不一样的，虽然本站为大家整理过多则不同部门经理的岗位职责，可大家是否了解进展部经理的岗位职责呢？请阅读下文，仅供参阅。 　　（一）任务　　　　第一条负责经营会议秘书性作业及有关公司整体策划事宜；编订经营会议的议程并促进议定案件的有效推行；依公司将来可能进展的趋向研订长期方案以求公司的成长与进展；并负责管理革新与工作简化，以求经营及管理的经济与增进效率。　　　　（二）主要权责　　　　第二条汇总业务经营带料及公司重大事项向经营会议提出报告。　　　　第三条依照经营会议的提案，汇编议程，并整理所需的资料。　　　　第四条将经营会议所议定的案件通知有关单位，并予以追踪，以利有幽进行。　　　　第五条依据分析、调查所得的资料，详细拟订公司长期方案与年度经营目标、政策及方案，以求公司的不断成长与进展。　　　　第六条研析、评估各项资本投资方案，确保资金的有效运用。　　　　第七条改进、简化各项管理制度、规章方法与作业程度，并促进其有效实行。　　　　第八条设计、推行目标管理制度，使其成为公司经营管理的有效工具。　　　　第九条研订报表管理方法，并提出有关报表改进及简化的建议，以节约人力与物力。　　　　第十条对员工建议的案件具体讨论，如属可行则视案件的重要程度提请经营会议或有关单位参酌办理。　　　　第十一条经理睬议的筹备。　　　　（三）组织关系　　　　第十二条受总经理的指挥监督，并向其直接报告。　　　　第十三条帮助经营会议各主管以最适当方式提出其议案，使其会议可以顺当进行并节约时间。　　　　第十四条以恳切、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位工作的询问、质疑予以解答。　　　　职位说明书填写说明：　　　　1．公司全部职位均须填写职位说明书；　　　　2．职责内容完全相同职位，可以数职位同时适用一职位说明书；　　　　3．职位说明书各项目之填写要点如下：　　　　（1）职位名称：填列职位名称，如业务部经理、生管组组长、质量检验员等；　　　　（2）所属部门：填列所属单位及部门，如业务部、生产科、生产科制一组等；　　　　（3）填列本职位所担当主要工作项目所负责任；以条例式填写以求简洁明白；　　　　（4）资格条件：填列担当职位人员所需基本资格条件，其内容分为：学历、阅历、特别训练、工作职级及所需具备性可等。