材料投入保证措施 (6).docxVIP

第一节材料投入保证措施一、材料供应管理制度 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、 运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、 如期地满足建设需要。 二、材料、设备验收制度 (一)材料、设备进场前审核 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技 术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审 批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关 重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进 行实地调查。 (二)材料、设备进场验收 (1)对所有材料进场时，工程部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进 行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号 等。 (2)按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合 格后方可用于工程。 (3)工程部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料 验收。 杜绝不合要求的材料进入现场。 (4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规 定不 符的材料及时清退出场。 5.按施工要求及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳开工资部积极做好劳 动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 四、保证进度的资金保证措施.工程资金的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好工程本钱的控制和 使用是工程降低本钱、提高综合效益的基础。 .合理使用工程款：保证工程的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公 司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。 .在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发 挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下： .合理调度工程款：假设业主方按合同规定资金一时不能到位，我司可千方百计调度 工程外资金确保工程顺利进行，不会以资金缺口为借口而拖延工期或影响工程质 量，同时这也是我公司为业主服务的一种真诚表达。 五、工程进度落后的处理措施 1.当工程进度比预定进度落后达10?15%时，本公司将自行提出应对措施在最短时间内，按落后进度赶上其方法如下: 六、影响工期的因素和解决措施 （一）影响因素.因业主需要，设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整，用材变换，造成 工程量发生重大变化。 .工程款不到位，造成施工单位资金缺乏，严重影响材料进场和人工费用的支出。 .施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节，在数量、素质方面存在重大差 异。 .施工材料不能及时到位，造成停工待料。 （二）解决措施针对以上问题采取的解决措施： .在施工现场设现场办公室，并指定1名专职管理人员协调与各相关施工单位、业 主间的关系，及时发现问题，及时解决问题，要求各单位施工节点均按计划执行。 .依靠业主的支持与配合，由工程技术人员负责与设计师及业主及时沟通，迅速解 决现场施工与设计之间的问题。 .根据进度计划，编制详细的资金使用表，使资金发挥最大利用率。 .根据本工程量的需要，组织有能力的工程班子，编制详细的劳动力使用计划，使 用技术素质高的熟练工人，配备全新先进的施工机具，通过职能部门在全公司范 围内调整、充实资源配置。 .及时提出材料用量计划，充分考虑加工周期，由公司物资部与现场采购员分别负 责采购，到生产厂家进行实地考察，确保供货准确、保质保量。 工程工期延误因果分析图H漪H连蒲麻团湎少洋囹 噩 4H1H5SSS寓*洋舱号陆却假设忏前7KY3滞酬。A三滓字M3阳生健*隽酗》——B殍3游 寻H^y》向睇WB*，落啷明端当螂胸云通〉阳回注*H画容服》懿酗日云涔拗。 H前部口河*荣芳以之眦盛琳洲国禧今港4口前坐宙海珊图，济杰爨曾国於什诺 资的质量，施工质量将影响日后的维护资金的投入量，所以，在满足施工工期、施工 平安的前提下，以全面提高装饰工程质量为第一宗旨，如何保证工程的施工质量是我 公司在编制外墙装饰工程外墙涂料标段施工方案的重点内容。 外墙装饰工程外墙涂料标段施工组织设计，是根据现场实际条件和充分理解设计 图纸的基础上编制的，是我公司为高速、平安、文明、低耗承建外墙装饰工程外墙涂 料标段施工，全面实现甲方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将 充分发挥公司优势和成熟先进的外墙工程施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工, 严格履行合同，以一流的工程管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的平安 措施，一流的工作效率，一流的服务水平完成外墙装饰工程外墙涂料标段施工任务。 在工程施工过程中严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质