企业资金管理风险及其防范措施.docxVIP

在当前的社会发展进程当中，建筑施工企业起到了绝对性的主导作用，不仅推动了城市建设，也推动了社会进步, 但是由于建筑施工项目工期较长，涉及范围较广，产品具有一定的复杂性和多样性，导致资金周转效率较低，很容易受 到资金风险的影响，造成建筑施工企业受到严重的经济损失，影响企业的收益，所以需要相关工作人员围绕当前建筑施 工企业资金管理风险，加强项目的施工前期，中期的资金管理，做到切实提升财务人员的综合素质，实施资金系统管理, 减少人为干扰，健全资金管理内部控制制度，实行第三方监管机制，强化项目竣工资金审查决算审计，以此来实现科学 地防范资金管理风险，该文主要针对企业之间管理风险以及其防范措施展开相关的研究与讨论。 1建筑施工企业资金管理风险 资金筹措过程当中的筹资风险 资金筹措过程当中的筹资风险是建筑施工企业资金管理风险当中的其中之一，属于项目施工前期的资金管理。通 常来讲，建筑施工项目相对来说较为繁琐，不仅涉及到多项施工环节，还涉及多项专业领域，也就是说建筑施工项目所 需要的资金需求相对较高，企业一般通过采用银行贷款，发行债券，发行信托产品等方面来进行资金筹措，但这一过程 当中存在着巨大的筹资风险。比如：在目前阶段我国建筑施工企业为了承揽更多的施工项目通常采用垫支工程款的行为， 在自身原有资金不足的情况下通过辍行贷款，发行债券的方式进行筹措资金，筹资方式过于单一，并且筹资成本较高， 很难得到有效的资金保障，如果出现风险建筑施工企业造成的经济损失将是不可逆的［1-2］。 不可抗力因素导致的资金沉没风险 不可抗力因素导致的资金沉没风险是建筑施工企业在资金管理风险当中最为头疼的一个问题之一，因为存在着一 定的不可控性，并且很难阻止不可抗力因素产生，例如在建筑施工企业展开建筑施工项目的过程当中发生意外现象，地 震、山洪暴发等自然因素，不仅会影响建筑项目施工进度，而且还会造成大量的设施、设备、施工材料等发生损坏，造 成严重的经济损失虽然发生概率较低，但是不怕一万就怕万一，而且根据我国目前的《合同法》规定，如果在建筑项目 施工的过程当中出现不可抗力因素，需要业主自行承担，但是建设施工项目当中的施工设备，施工材料等损失则需要有 企业方来进行建筑施工企业来承担，所以需要相关工作人员合理地制定防范措施，来做到科学地规避资金风险［3］。 项目进度款中支付存在的风险 在目前建筑施工企业项目支付主要分为两个部分，分别是前期的预付款和后期的进度款。对于前者的预付款来说, 也分为两种形式，一种是在政策保护下的业主必须支付的工程预付款或者是安全文明施工费另一种则是预付定金。而在 项目的进度款支付的过程当中存有一定的资金风险，项目进度款是由业主方与建筑施工企业共同协商按照施工进度来进 行支付，用于接下来的建筑施工，而一旦业主方没有及时支付进度款就很有可能影响接下来的施工进度，甚至是造成资 金短缺，无法支付人工费，材料费等情况造成施工失败。 资金回收风险 资金回收风险也是建筑施工企业资金管理当中常见的一种风险，而造成这一风险出现的主要原因，还要归根于建 筑施工项目施工周期较长，而且很容易因为外界因素导致施工周期延长，并且很难准确判定每项施工环节所需要的施工 资金，导致资金回收数额以及期限都有一定的不准确性，很容易导致建筑施工企业出现资金回收困难，无法按时回收资 金，从而造成建筑施工企业资金出现损失。 2企业资金管理风险的防范措施 加强项目施工前期的资金管理 施工前期是建筑施工企业资金管理的重要一项环节，需要相关工作人员加以重视，加强项目施工前期的资金管理, 根据施工前期存在的资金管理风险，制定相应的防范措施，做到科学且合理地规避资金风险，帮助企业避免经济损失。 首先建筑施工企业要不断的拓展筹资通道，避免筹资方式过于单一造成的投资成本过高，通过拓宽筹资通道，丰富筹资 方式降低筹资成本。其次，合理地规划建筑施工方案，提升施工材料的可利用效率，降低施工材料等资源的消耗，以此 来实现节约成本，同时，还需要不断完善项目资金的审批制度，通过制度的约束，避免资金浪费，减少施工前期的资金 投入，以此来实现有效的防范资金风险。除此之外，还要制定严格的资金审批管理机制，对项目的可行性等进行综合分 析，做到实时跟踪控制资金的流出方向，做到从根本上防范资金风险［4］。 加强项目施工中期的资金管理 提升财务人员的综合素质 企业管理人员需要定期在企业内部落实相应的培训环节，以此来提升财务人员的综合素质，确保资金管理水平能 够得到有效提升，做到科学地防范风险，降低企业的资金损失。纵观当前建筑设施企业资金管理来看，造成目前资金管 理出现风险主要原因还有归根于企业内部的财务人员，财务人员专业水平较低不能够很好地抵抗住资金风险，并且缺乏 良好的资金风险应对对策，而通过展开系统化的培训，达到全面提升财