(管理学基础)2020期末试题及答案.pdfVIP

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《管理学基础》2020 期末试题及答案 一、单项选择 (请从四个选项中。选择一个最优答案的字母填入括号。 每小题 2 分,共 30 分) 1.关于管理的含义,下列选项中( )的表述不确切。 A.激励、约束 B.协调、沟通 C.放任、自由 D.理顺、调整 2.梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想,创立了 ( ) A.人文关系学说 B.人际关系学说 C.行为科学学说 D.社会关系学说 3.下列关于计划工作基本特征的描述不准确的是( )。 A.计划是高层管理者的职责范畴 B.计划工作居首要地位 C.计划工作是有目 行为 D.计划工作要讲究效率 i 4.企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好 hu 地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标 ( )原则。 s i A.现实性 B.协调性 h C.权变性 D.关键性 uz 5.下面决策方法中,选项( )具有“匿名性”的特点。 nr A.群众评议法 B。哥顿法 i X C.头脑风暴法 D.特尔菲法 6.销售人员意见综合预测方法主要适用于( )。 A.市场预测 B.长期预测 C.战略规划预测 D.财务预测 7.某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为 5000,单位变动成本 为 100;乙方案固定成本为 12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000, 单位 变动成本为 30。若丙方案为最佳方案,则产量为( )。 A.150 B·300 C.500 D-700 3.20 世纪初期,有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想,他就是 ( ) A.巴纳德 B.孔茨 C.韦伯D.厄威克 9.如果企业进行小批量产品的生产,那么,它需要根据顾客的要求进行设计、生产, 对企业人员技术水平要求较高,这种企业适于采用 ( )组织形式。 A.集权式 B.分权式 C.均权式 D.不确定 10.评价管理者 领导能力和影响能力,有关信息 获得来源于( )。 A.上级人员 B.下属人员 C.高层领导D.协作部门 11.领导理论 发展大致经历了三个阶段,( )侧重于研究领导人的性格、素质方面 的特征。 A.性格理论阶段 B.行为理论阶段 C.效用领导阶段 D.权变理论阶段 12.布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性 五种领导类型进行了详细分 析,其中任务式领导的特点是( )。 i A.对生产和工作 完成情况很关心,很少注意下属 士气、情绪和发展状况 hu B.对生产和人的关心度都很小,领导仅扮演 “信使” 角色 is C.注重创造一种良好的人际环境,不关心任务完成情况 h D.对人和任务都给予中等程度的关心,维持正常的生产效率和说得过去 士气

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