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第 第 PAGE 1 页 建筑工程项目管理中的施工管理和策略 建筑工程管理是一个涉及面很广、跨域度很高的工作，尤其在建筑工程的施工阶段，施工管理工作质量的凹凸直接关系到建筑工程项目的进度、项目建设质量、项目建设秩序、项目能否通过合格验收等。施工管理人员需要具备扎实的管理学基础和系统的建筑施工专业培训，以保证建筑项目工程的质量和建设效率。在建筑行业全面机械化、信息化进展的背景下，建筑工程不仅要建得快、建得好，还要建得人性化、建得有美感、建得智能化。因此，尽管建筑机械和互联网信息技术赐予建筑工程很多便利，节约了很多施工本钱，但业主对建筑工程的要求也在不断提升，当前业内的施工管理水平还有很大提升空间，建筑施工水平的进展速度已经赶超施工管理的进展速度，若不加强对建筑工程施工管理的讨论，会对现代建筑行业的进展产生许多不利影响。1月出版的《建设工程施工管理》(中国建筑工业出版社)一书作为高校工程管理和土木工程专业的教学用书，对建筑工程管理进行了系统而专业的阐释，对工程项目建设的详细实施程序作了具体介绍，对于施工管理的一般程序以及国内施工管理体制机制建设现状作了客观分析，并提出了施工管理优化的详细建议，对于想系统讨论施工管理的读者是一本不错的入门读物。通读全书，笔者认为该书具有四个特色，能够对相关读者产生肯定的启示作用。  一、掩盖全面，足够应对建筑工程施工管理的各种状况  施工管理工作之所以如此繁杂，一是由于管理项目多样，涉及项目组织管理、项目风险管理、施工本钱管理、工程质量管理、工程进度管理、工程选购管理等多个管理领域，各个管理领域要做到规范、有序、高效、协调，工作量是特别巨大的。二是由于各个管理项目之间的关系错综冗杂。一个建筑工程从施工到验收完成，中间工程项目需要对接的人员繁杂，时间跨度长，互相之间关系紧密。施工进度可能会影响到施工本钱，施工本钱也必定对工程质量产生影响，如此环环相扣的管理项目需要管理人员一一捋清，制定好切实可行的方法，并要求项目建设人员严格执行，否则极简单消失管理混乱的状况。三是专业性强。建筑工程施工管理不同于一般的组织人力管理，它具有很强的实时性、流淌性、突发性和规律性，管理人员若不具备相应的专业学问或从业阅历，存在沟通沟通和理解实践上的困难，则很难将一些突发状况处理好，也就难以将施工管理工作做到位。四是机动性。建筑施工项目的进度推动并不肯定能够完全根据预定的打算执行，很有可能被各种自然(如暴风暴雨天气)和人为(材料短缺、人员旷工等)因素干扰，这时就特别考验管理人员的应急处置力量，如何在尽可能削减损失的状况下，推动工程施工进度，保证建筑工程的按时、按质完成，需要施工管理人员具备优异的临场反应和协调调度力量。面对如此繁复的工作，该书能够用完可能精练的语言将各方面的内容容纳进去，是非常考验的行文表达与结构组织力量的。以“施工管理”为中心，该书分专题对各个子管理项目进行了专业阐述，构建起完好的施工管理内容体系，以此为内容对工程管理和土木工程专业的同学进行授课，能够有效培育同学的施工管理力量。在详细的行文过程中，以当前施工管理现代化标准为导向，尽可能将论述范围扩大，以使该书能够解决大多数状况下的施工管理问题。  二、与时俱进，依据现代化建筑工程管理要求准时调整策略  工程管理是一个古老的行业，自人类有建筑需要开头就有工程管理的存在。古代负责工程建设的部门叫工部，其长官叫工部侍郎，大多数皇家工程的监工都由工部侍郎领衔完成。但今日的建筑施工已经与封建社会有较大不同。第一表达在建筑技术的提升上。工业革命后，机械化时代来临，建筑施工进入了全面机械化时代，机械化的施工方式也转变了建筑工程的施工方法、效率，因此，今日的施工管理内容与工业革命之前的施工管理已有很大不同。其次表达在管理内容上。新技术的应用引起了施工方法的改变，进而转变了建筑工程的施工进度、要素参加，在管理项目上自然也有了改变，机械设备管理修理、内部掌握管理、结构组织管理等内容都是新增或发生了巨大改变的管理项目，需要准时调整管理策略。第三表达在管理手段上。互联网、大数据、人工智能等新兴信息科技的融入大大转变了施工管理的模式，施工管理的手段变得多样化、智能化、便捷化，管理效率空前提升。这就要求整个施工管理制度体系也要做出相应的转变，以适应新的管理手段的能效特征。总之，与工业革命之前或封建社会相比，人类建筑工程施工的技术、方法、程序、内容、形式等各类要素已经发生巨大改变，施工管理作为与这些要素息息相关的一项工作，必需对此作出快速反应，否则难以到达建筑工程施工管理的预期目标。本着与时俱进的精神，在编撰《建设工程施工管理》一书时，有着极为敏锐的时效观念，能够做到与工程建设市场进展步调全都，对于行业内新消失的理念、技