普通员工360度评价表.docx

普通员工 360 度评价表 评 价 姓 名 职 务 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10 分） 良好（8 分） 一般（6 分） 较差（4 分） 极差（2 分） 本栏平 权重 评分 均 系数 工作素 仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过 质 程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。 工作量 仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办 工作工作及自主性工作完成的总量。 工作 工作及自主性工作完成的总量。 业绩 3.工作速 仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性、时效 度 性，有无浪费时间或拖拉现象。 4.工作达 成度 与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标 或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。 计划性 有效性及工作中对上级的依赖程度。工作 有效性及工作中对上级的依赖程度。 工作 7.改善创 新 问题意识强否，为有效工作，在改进工作方面 的主动性及效果。 能力 8.职务技 能 对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟 练程度。 工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。 针对客观变化，采取措施（行动）的主动性、 ３ 发展潜力  是否具有学识、涵养，可塑程度。 周全缜 工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面密 性、遗漏率。 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配 人际关系，团队精神及与他人（部门）工作配 合