酒店商业地产事业部计划书初稿.pptVIP

谁是竞争者：主要竞争者、次要竞争者，目前竞争者、潜在竞争者？ 竞争激烈程度：竞争者数量/进入与退出壁垒/产品同质化/市场阶段与利润率 竞争格局：一骑绝尘/两军对垒/三足鼎立/群雄争霸/地方割据/混沌世界 竞争者的优势与劣势：经营理念、管理水平、组织与人力资源、技术与开发能力、融资能力、生产规模、质量控制、利润、市场地位、品牌、网络、成本、物流管理水平、顾客满意度 竞争审核 第六十页，共一百三十页。 竞争优势评估方法之一 竞争者A B C 关键成功因素 权重 排序 得分 排序 得分 排序 得分 广告宣传 产品质量 价格竞争力 管理 财务能力 顾客忠诚度 全球化扩张 市场份额 合计得分 0.2 0.1 0.1 0.1 0.15 0.1 0.2 0.05 1.00 1 4 3 4 4 4 4 1 0.2 0.4 0.3 0.4 0.6 0.4 0.8 0.05 3.15 4 4 3 3 3 4 2 4 0.8 0.4 0.3 0.3 0.45 0.4 0.4 0.2 3.25 3 3 4 3 3 2 2 3 0.6 0.3 0.4 0.3 0.45 0.2 0.4 0.15