某大型集团公司管控模式与组织设计范本.pptVIP

组成 主要职责 薪酬考核委员会的组成成员是董事长、总裁、副总裁、下属公司总经理。 薪酬考核委员会组成情况以及主要职责 组织监督指导集团的绩效考核工作； 指导并监督相关部门绩效考核工作的开展，修正集团考核制度； 召开考核前的述职报告会议； 进行责任和直接下属岗位考核的绩效评分； 处理考核过程中的申诉工作； 根据每年的经营实际情况确定集团的激励策略和办法； 对集团的薪酬管理办法调整提出指导意见并审核批准； 对集团的重大人事任免及变动作出决策； 负责与薪酬考核的有关其他事宜。 第五十九页，共九十二页。 审计法务部职责 部门名称 审计法务部 所属公司 远辰集团 部门使命 对集团公司的经营和管理活动进行必要的审计，保证集团规范运行；处理与经营有关的法律事务，维护集团的正当利益和规避风险。 工作内容： 审计 制定并向董事会、公司领导提交本部门年度审计工作计划、人员计划和财务预算，定期、不定期书面或口头向公司董事会和公司领导汇报工作情况和提供有关报表； 审查财务和经营信息资料的可靠性和完整性，以及鉴别、衡量、分类和报告这些信息资料所使用的方法； 审查用于保证遵守那些对公司经营可能有重要影响的政策、计划、程序、法律和规定而制定的制度和措施，并应确定对其的遵守和执行情况； 审查保护资产的方法，在必要时，应核实资产是否真实存在； 评价使用资源的经济性和有效性； 审查经营或项目以确保其成果与确定的目标