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关于提升企业经营管理能力的措施研究（企业管理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5231字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：关于提升企业经营管理能力的措施研究 1 1.提升企业经营管理能力的必要性 2 2.目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题 2 3.提升企业经营管理能力的措施 3 4.小结 5 文2：关于提升园林绿化工程景观效果的措施 5 1.园林绿化工程管理原则分析 5 2.提升园林绿化工程景观效果的措施 6 3.结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 文章致谢（模板） 10 正文 关于提升企业经营管理能力的措施研究（企业管理论文资料） 文1：关于提升企业经营管理能力的措施研究 前言 企业经营管理指的是在企业内，按经营目的顺利执行、有效调整各种业务的一系列管理、运营活动，如生产、营业、劳动力、财务等。在企业经营管理过程中，适合企业企业经营需要的运作模式，可促进企业长足发展和前进。企业经营管理是一整套系统，涵盖经营理念、经营方式、管理机制、人力资源管理等方面，这些方面在一定程度上会影响企业经营管理能力的提升[1]。也就是说，随着市场竞争的日益激烈，企业经营管理能力提升过程中存在的问题越来越突出，这些问题的根源是上述各方面的影响，所以，企业必须结合存在的问题，采取有效措施进行解决。 1.提升企业经营管理能力的必要性 目前，我国社会主义市场经济体制正逐步建立和完善，企业必须提升经营管理能力，才能适应市场经济体制的改善。企业间存在“适者生存”的竞争，若一个企业不提升自身经营管理能力，那么这个企业整体经营效果会不尽如意，最终被市场淘汰。所以，企业应立足于自身基础，着眼市场经济全局，不断适应外部环境变化，并在内部建立完善公平有效的管理机制，促进企业经营管理能力和经营效率的提升。近年来，国际化、全球化给企业带来了巨大的市场竞争压力，虽然也带来了机遇，但企业若不提升自身经营管理能力，逐渐壮大自身发展实力，不仅无法取得理想的经营效果，还会受到危机冲击，严重的甚至无法生存于市场竞争中。因此，企业在激烈的市场竞争中正确选择持续生存和停滞消亡，积极正视和面对企业发展过程中遇到的问题，适当调整内部，采取有效的经营管理模式，从整体上提升企业经营管理能力，从而为企业持续健康发展创造有利的竞争局面[2] 2.目前企业经营管理能力提升过程中存在的主要问题 缺乏合理的人力资源管理 大多数企业存在人力资源管理不合理问题，具体体现在：人力资源不稳定，出现频繁的人员流动、精简等情况，不同程度的影响了企业各项工作进度和质量；未定期对员工进行技能和经验教育与培训，员工专业技能参差不齐，且综合素质较低，以致企业难以提升整体综合能力，严重影响企业的生存和发展；企业缺乏有效的激励和绩效评估机制，以致无法调动员工工作热情和积极性，甚至给企业凝聚力、向心力有造成不利影响[3] 缺乏科学的组织管理模式 现阶段，许多企业沿用以往单一的管理组织模式，未进行改革和完善，这体现了企业在经营管理能力提升过程中存在的组织管理模式不科学问题。企业缺乏科学的组织管理模式还体现在：未充分了解市场信息，所采用的单一“直线”运作模式，严重影响企业的整体运作；在相互交流和合作过程中，各部门责任不明，缺乏畅通的信息传递，而且无再学习培训机会，或即使有机会，再学习培训时间也不长。 缺乏完善的经营管理制度 完善的经营管理制度是促进企业立足于市场竞争中，且持续健康发展的关键，但目前有些企业缺乏完善的经营管理制度，具体体现在：在经营管理中，企业因存在因循守旧思想，经营管理过于保守，仍沿用以往方式和制度对企业进行管理，且注重短期目标，忽视长远利益；在经济管理模式上，企业控制、审核等方面过于传统；有些企业管理部门设置不合理，虽然制定了经营管理相关制度，但通常形式化，尤其是业绩考核方面，而且所制定的制度也没有贯彻落实到实际经营管理中，以致无法充分发挥制度的最大作用。 3.提升企业经营管理能力的措施 不断更新经营管理观念 在现代企业经营管理中，不断更新观念可以有效引导具体管理行动，尤其是高层领导者经营管理观念的更新，可以为企业营造良好的内部管理环境。企业经营管理观念不断更新的同时，需适时引入危机管理、战略等意识，这是目前各企业经营管理最新的观点和理念，通过应用先进理念对企业生产和经营进行指导，可有效保证企业形成科学的管理和全局观念，实现提升经营管理能力的目标，并适应社会经济的发展步伐。经营管理工作不仅仅是管理人员