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团队高效履行力培训心得领悟 团队高效履行力培训心得领悟 团队高效履行力培训心得领悟 团队高效履行力培训的心得领悟 经过三天的学习我从中学到了很多东西，每次听付老师授课都有很大 的收获，此次的题目是《熔炼xxx区高效履行力团队》勾起了我在部 队时候的感觉，我感觉履行力就是和队伍的遵从、果断遵从，全部行 动听指挥。那我们就需要提升团队履行力，履行力，顾名思义就是执 行的效劳，也就是把目标和想法变为结果的能力。对于我们而言，执 行力是竞争力的核心，是战略、规划转变为为成就的要点。众所周知， 履行力与我们的目标有着密不行分的联系，也有着很多相互限制的因 素。而我们已经有了目标，就要本着目标勇往行进。 向来以来，有些问题向来困扰我： 1、我向来想提升效率，但在实质工作中，没有明确的的思路和 详尽的方法措施，总是以为只。要事情忙完了就可以，只要没造成大 的损失就可以了; 2、我向来在试图防备错误的发生，特别是防备犯重复的错误， 但没有的确的成效，错误还在不停的重复地发生着; 3、我不过专心忙于详尽的工作，却没有仔细思虑哪些是真切重 要的事情，哪些是紧急的事情，我习惯于从简单的工作做起，从紧急 的事情做起，而不是从紧急的事情做起;所以一定从以下几点去认知 和思虑：1、效率不是孤立的，是优异的态度和习惯加专业的技术来 保证的，特别是习惯和技术需要训练，并靠流程和制度去增强、去约 束来保证的。“团队履行力”要点讲了如何进行流程设计和制度建 设，特别要点的几点：1)优选履行人;2)明确目标和限期;3)制定措 ;4)明确检查流程;5)奖惩分明;6)共识与承诺。2、我要不停增强自己的学习。3、我要勇于面对困难、面对错误，从错误中汲取教训，只有这样才能不停提升、防备反更大的错误。只有不停学习，不停提升自己，我才能少犯甚至不犯错误。 所以，要提升履行力，就一定建立起激烈的责任意识和进步精神，果断战胜不思进步、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最正确，自我要求调整到最严，认仔细真、尽心全力、彻彻底底地履行自己的职责。决不用极对付、敷衍塞责、推辞责任。养成仔细负责、追求优异的优异习惯。 我们做的一个小游戏，名字叫《时代动车》经过这个游戏我懂得了，第一要有行动行动的过程中有一个好的策划同事还要做好每一个人的分工，每一个人应该在什么地址。而后就是果断的履行和团队的相互相信，深信我们团队必定能成功。最后我们达到想要的目标。 这个小游戏让我联想到了工作中，假如我们在工作中每一个人都把我们的潜质发挥出来，我们每一个人都尽责尽责，不打折扣我们的工作是否是会干的很优异，所以说我会在今后的工作中做到尽责尽 责，做好每一件领导交给我们的任务，优异的去完成。还有就要和大家在今后的工作中团结起来，大家心往一块想，劲往一处使，还有什么事情做不行?还有什么困难能战胜不了? 所以说我会在今后的工作中我会一方面是要经过增强学习和实践锻炼来增强自己素质，而更重要的是要正直工作态度。那么，如何 建立踊跃正确的工作态度。要当领导手中一把尖锐尖刀。