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科室质量与安全管理活动
记录本
科室:___________
年度:___________
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科室质量与安全管理小组
工作制度
一、科室质量与安全管理小组在科主任领导下负责本科室质量
与安全管理的各项工作,下设四个质量控制组:医疗质量管理组、护
理质量管理组、医院感染管理组、临床路径与单病种质量组。
二、负责制定科室管理制度、质控方案,并组织实行;对全科的
医疗质量与安全进行管理监察、指导、检查,睁开科室平常质控工作。
三、负责组织本科室人员学习有关规章制度、岗位责任、各样技
术标准、操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育,提升质量意
识。
四、按质量管理标准,对科室医疗工作的全过程进行质量控制,采纳有效措施对基础质量、环节质量、终末质量进行敦促、检查、分析、谈论,提出改良措施。
五、每个月召开一次医疗质量与安全谈论会,对科室诊断活动的各个环节进行指导和监控,对医疗护理质量进行动向评判,对科室的医疗质量控制工作进行总结,并做好活动记录,作为科室质量连续改良依照,由科室主任批阅后署名负责。
六、按期(每季度或每半年)对有关质量与安全指标进行汇总分析,做出阶段小结。
七、每年度科室要制定年度医疗质量控制计划、实行方案,对今年度科室医疗质量控制状况进行总结。
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科室质量与安全管理小构成员
科室质量与安全管理小构成员名单:
人员构成姓名职称职务
组长
副组长
质控员
成员
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各质量控制构成员及工作职责
一、医疗质量管理组
1、人员构成
组长:
成员:
2、工作职责
1)负责本科室医疗质量管理的各项工作,依据本科室的特色,
制定科室管理制度、质控方案,并组织实行。
2)对全科的医疗质量与安全进行管理监察、指导、检查,睁开
科室平常质控工作。
3)负责组织本科室人员学习医疗有关规章制度、各样技术标准、
操作规程、质量控制标准,进行全员质量教育。
4)谈论总结本科室的医疗运转状况,对诊断质量(超长住院、
并发症、核心制度履行状况等)、病历质量、合理用药、输血管理、
围手术期质量管理、医疗差错、投诉纠葛、医疗安全(不良)事件、医
疗质量管理科所发《整顿通知书》等进行有针对性的质控。
5)针对发现的问题提出改良措施,并在下次会议中(或下个周
期中)对改良措施的成效进行谈论,以做到医疗质量的连续改良。
二、护理质量控制组
1、人员构成
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组长:
成员:
2、工作职责
1)在护理部及科主任领导下,全面负责科室的护理质量及安全
管理。
2)制定护理质量管理计划、目标,落实达标措施,按期检查、
核查与谈论。
3)负责监察各级护士护理工作质量,落实核心制度、护理常例
和岗位职责。
4)睁开科室护理质量自查活动。负责对病房管理、患者安全、
优良护理服务质量、基础护理、专科护理、技术操作、文件书写等
质量检查和指导。
5)按期组织护理业务学习、护理查房、工休会,实行护理新技
术、新业务。
6)召开护理质量与安全连续改良会议,对护理工作中存在的质
量安全问题进行原由分析,提出改良措施,落实细节管理,解决护
理问题,连续质量改良。
三、医院感染管理组
1、人员构成
组长:
成员:
2、工作职责
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负责本科室医院感染管理的各项工作,依据本科室医院感染的特色,制定科室管理制度,并组织实行。
2)对医院感得病例及感染环节进行监测,采纳有效措施,降低
本科室医院感染发生率;发现有医院感染流行趋向时,及时报告医院
感染管理科,并踊跃辅助检查。
3)组织本科室预防、控制医院感染知识的培训。敦促本科室人
员增强学习,掌握医院感染突发应急办理能力;监察医院感染发散病
历报告落真相况,洁净、消毒、灭菌履行状况,手卫生与自己防范落
真相况等,增强医院感染预防与控制的各项工作。
4)总结本科室感染控制状况,对反应感染控制质量的个案、指
标和感染管理科所发的《整顿通知书》等进行有针对性的质控。针对
发现的问题提出改良措施,总结经验教训,以做到连续改良。
四、临床路径与单病种质量组
1、人员构成
组长:
成员:
2、工作职责
负责本科室临床路径与单病种的质量管理工作,依据本科室的特色,制定科室有关管理制度,并组织实行。
2)对科室临床路径与单病种的质量数据进行采集、整理、分析,
动向监测临床路径中有关指标(均匀住院日、均匀住院花费等)的趋
势,采纳有效措施达成医院对临床路径的有关要求。
3)对科室单病种的质量数据进行采集、整理、分析,依据动向
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监测结果对单病种质量进行及时的控制管理。
4)针对发现的问题提出改良措施,并在下次会议中(或下个周期中)对改良措施的成效进行谈论,以做到医疗质量的连续改良。
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年度科室质量控制计划
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月份质量与安全管理活动记录模板
日期:2017年6月26日
主持人:
参加人员(亲笔署名):
结果谈论(对上月
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