设备奖惩管理办法.pdfVIP

设备管理奖惩办法 1、范围 本考核办法适用于公司设备管理体系各岗位人员和设备整个寿命周期的全 过程管理。 2、规范性引用文件 下列文件的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款,凡是注日期的引用 文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本办法；凡是 不注日期的引用文件,其最新版本适用于本办法。 3、职责 3.1设备科负责全厂设备管理工作执行情况的检查、考核。 4、设备现场管理实施细则及考核办法 4.1 设备的现场维护保养： 4.1.1 日常保养(表1) 保养标准 实施人 考核标准 检查单位、人 跟踪核查及考核标准 备注 ①设备外观清洁， 操作者 ①未达标：处罚 分片区设备 对象：分片区设备责 每班 下班 无明显铁屑； 10元； 责任检查人； 任检查人。 前 15 分钟 ②各滑动面润滑良 ②生产管理部为 每 日巡查处 核查：由设备主管负 执 行 日常 好、无锈蚀； 考核单位，有 5 理 责对未认真履行职责 保养。 ③设备及周边地面 台未达标，当班 的设备责任检查人处 清洁。 生产主管处罚 10 罚20元。 元 4.1.2 周末保养(表2) 保养标准 实施人 考核标准 检查单位、人 跟踪核查及考核标准 备注 ①设备外观清洁，设 操作者 ①未达标：处罚 分片区设备 对象：分片区设备责 每周六早 备及周围地面无铁 15元 责任检查人； 任检查人。 班 下班 前 屑、油污、杂物； ②生产管理部为 每 日巡查处 核查：由设备主管组 30 分钟执 ②擦拭导轨、丝杆及 考核单位，有5 理，并公布考 织对未认真履行职责 行周末保 死角处积垢，并加注 台未达标，当 核结果，每周 的设备责任检查人处 养 润滑油； 班生产主管处罚 一次。 罚20-50元。 ③补足油量，油路畅 10元 通无渗漏、油标醒 目。 4.1.3 月末保养(表3) 跟踪核查及考核标 保养标准 实施人 考核标准 检查单位、人 备注 准 ①设备内外清洁，各 操作者 ①未达标处罚 30 工厂设备主 对象：各分厂、部门 月末保养：未 滑动面，丝杆、齿条、 元 管部门组织 核查：设备科长 达标或未保 齿轮、机床死角、罩 ②未保养处罚 50 对本单位设 内容：检查各分厂、 养按班次人 盖，无油垢、积尘、 元 备逐台进行 部门执行情况，对未 员进行处罚。 锈蚀、黄袍。 ③生产管理部为 检查考核（可 有效组织实施的单 ②设备油路畅通，油 考核单位，有 5 分片组织检 位第一责任人处罚 液清洁，拆洗油毡、 台未达标，当班 查），特殊情 100-200元 油线，油箱油位达 生产主管处罚 30 况可实施抽