6种企业管理模式.docxVIP

种公司管理模式 未来的公司管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适合地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残忍”，适合地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有利处。甚至有时也能够适合地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的办理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。 亲情化管理模式 这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图经过 家族血缘关系的内聚功能来实现对公司的管理。从历史上看，虽然一个公司在其创业的时期，这种亲情化的公司管理模式确实起到过优秀的作用。可是，当公司发展到一定程度的时候， 尤其是当公司发展成为大公司此后，这种亲情化的公司管理模式就很快会出现问题。因为这种管理模式中所使用的家族血缘关系中的内聚性功能，会由其内聚性功能而转变成为内耗功能，因而这种管理模式也就应当被其他的管理模式所替代了。我国亲情化的公司管理模式在 公司创业时期对公司的正面影响几乎是99%，可是当公司跃过创业期此后，它对公司的负面作用也几乎是99%。这种管理模式的存在只是因为我们国家的信用体系及法律体系还特别不完善，使得人们不敢把自己的财产交给与自己没有血缘关系的人使用，因而不得不采取这种亲情化管理模式。 友情化管理模式 这种管理模式也是在公司初创阶段有积极意义。在钱少的时候，也就是在哥们儿为朋友 能够而且也愿意两肋插刀的