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昆明机场7S现场精美化管理简介 精美化管理概括 1）精美化管理的内涵 精准定位、精益求精、细化目标、细化查核、敬业协作。 2）精美化管理的宗旨 彻底根绝浪费，永远追求效率。 3）精美化管理的核心和灵魂 持续改良，不断创新，敬业协作，追求永无止境。 7S现场精美化管理概括 “5S现场管理”是现代公司一种科学的管理方法，包括：整理（Seiri）、整顿(Sciton)、清扫(Seiso)、清洁（Seiketsu）、修养(Shitsuke)，是指在生产现场中对人员、设施、材料、方法等生产要素进行科学的整理、整顿、清扫、清洁、修养， 以规范安全、服务生产流程，改良生产环境，优化资源配置， 追求管理的实效性。 整顿  昆明机场“ (Sciton)  7S”现场精美化管理包括：整理（ 、清扫(Seiso)、清洁（Seiketsu  Seiri）、 ）、修养 (Shitsuke)  、安全（  Safety  ）、服务（  Service  ）。 整理就是划分必需和非必需品，现场不放置非必需品； 整顿就是能在30秒内找到要找的物品，将寻找必需品的 时间减少为零； 清扫指现场和设施保持在无垃圾、无尘埃、洁净整洁的状态； 清洁指将整理、整顿、清扫进行到底，并且实现制度化、管理公然化、透明化； 修养指关于规定的事，严格恪守履行。 昆明机场实行7S现场精美化管理，牢牢围绕一体化管理目标，