产品经理系列培训课程产品篇.pptVIP

文档技巧篇 2.写需求的步骤和方法 2.5 定义产品用例、产品流程、产品线框 2.5.3 什么是产品线框 主要用来清晰的描绘模块的信息架构。 文档技巧篇 2.写需求的步骤和方法 2.6 产品原型和检验 产品原型创造力的体现。 可行性测试 解决产品是否可以开发的问题。 可用性测试 找出遗漏的产品需求，删除不必要的需求。 概念性测试 解决用户对你的产品的认同性，以及产品方向的正确性。 文档技巧篇 2.写需求的步骤和方法 2.7 定义产品优先级 必需有的功能 重要的功能 考虑的因素有哪些呢？ 时间因素 成本因素 技术可行性 市场趋势 希望有的功能 文档技巧篇 2.写需求的步骤和方法 2.8 测试需求的完整性 内部测试 团队完成的需求，按产品标准进行测试。 专家测试 邀请产品专家、测试专家、开发专家、QA等来进行专家测试， 从不同的角度来评测需求的完整性。 文档技巧篇 2.写需求的步骤和方法 2.9 PRD管理性 版本管理 对新增需求和遗漏需求进行版本管理和控制。 文档技巧篇 3.写需求的注意事项 不要拘泥于工具，但要选择好工具。 先定义流程，后定义交互原型。 要划分好需求优先级。 要可实行，切勿天马行空。 要规范，目录层级要清晰。 要清晰明了，要描述清楚问题。 要懂得吸收和借鉴，包括竞争对手。 文档自己多看多检查，尽量把问题止步于自己。 注意版本管理 和版本修订工作。 分享 产品经理岗位人才的发展趋势是什么？ 技术型产品经理 有眼光、有胸怀、有实力的职业化产品经理人。 大型互联网公司的产品岗位体系是啥？ 优秀产品经理的素质模型是啥？ P-M的转化 QQ：CEO-VP-部门总经理-部门副总经理-总监-组长-产品经理 Sina：董事-CEO-VP-部门经理-部门副经理-产品主管-产品经理-产品经理助理 分享 各互联网公司的产品方案 后续培训 《用户体验设计培训》 《信息架构培训》 《交互设计培训》 《产品经理系列培训之运营篇》 公司级参考文献： 《产品流程和规范》、《产品作业指导书》、《产品库》产品规划部会相继发布。 分享 名称：欣网互联网沙龙 网址： MSN群： 总结 产品经理篇 生命周期篇 文档规范篇 PM 工具篇 文档技巧篇 案例分享篇 Thank You For Your Time ！ BYE… Product Planning … 产品结构与配置管理 Product Structure and Configuration Management 主要内容 基本概念 产品结构的建立 产品结构管理的作用 产品配置管理定义 产品配置管理的作用 产品配置结构的建立 零部件分类管理 基本概念 订单分离点 零部件（Part/Item） 产品结构（精确结构、非精确结构） BOM多视图 产品结构配置 有效性 基本概念：零部件 即Part或Item，是PDM中管理的基本数据对象类型，是产品结构的基本构成元素 可以进行分类，如按零部件来源分外购件、外协、自制件、标准件等 零部件有属性，如编号、名称、分类、来源、材料、价格等 零部件有各种版本，不同版本有各自独立的有效性 基本概念：产品结构 按一定原则组织的零部件集合，包括BOM清单（报表方式）和产品结构树 特点： 描述产品的物料组成 反映产品的功能或结构划分 可逐级展开的多层结构 产品结构 由相关的部件与文档组成 采取一种可不断扩展，结构化的形式展示 包含多层次的部件和子部件 涉及到一个部件、文档的所有版本 代表一个产品的物理结构 基本概念：产品结构 精确结构 非精确结构 零部件与零部件的关系 使用与被使用 ? ? 使用 被使用 零部件与零部件的关系 部件信息储存在两个对象中 部件主对象：包含全部的部件版本 部件版本：部件的单一版本，记录部件生命周期中某一特定点的信息 部件主对象 部件 编码：E-104 描述：构件 部件版本 版本: B 状态: 工作中 部件 编码: E-100 描述: 构件 部件 编码：E-102 描述: 构件 部件版本 版本: A 状态: 已发布 部件 编码: E-10 描述: 构件 零部件与文档的关系 参考 被描述 文档名称：CB01TIME单板机原理图 创建者： 张三 修改日期：20/08/2001 版本： A.3 描述文档 关联其特定版本 文档名称：CB01TIME单板机市场技术指导书 创建者： 李四 修改日期：14/09/2001 版本： A.1 参考文档 关联其最新版本 部件名称：发动机-4JS1201 创建者： 张三 修改日期：23/08/20