易居永州湘发家居装饰城营销策划提案.pptVIP

狭路相逢勇者胜！ 第三十一页，共七十七页。 区位（价值）+产品（安全）+品牌 本案核心竞争力 第三十二页，共七十七页。 关键概念：区位（价值）、产品（安全）、品牌 价值 本案所在区域的发展潜力 升值前景（升值能力）与周期 利润空间 安全 保值能力 投资回收的保障条件（保租） 政策资源的稳定性 品牌 发展商的实力 发展商的政策资源（免税） 第三十三页，共七十七页。 冲破桎楛－本案市场竞争策略 区位 产品 品牌 自身条件营造 创造差异化和优越化 展现自身魅力 把握入市时机 突破现状制约 脱颖竞争对手 打造永州首座一站式家居装饰城 挖掘自身价值 虚实结合 第三十四页，共七十七页。 市场定位： 打造永州首座一站式家居装饰城 可经营之业态： 家居、装潢、装饰等相关行业 五金、小家电、小型超市等相关行业 少部分社区商业作为补充 本案发展定位 第三十五页，共七十七页。 目标客户定位 1、商铺销售对象： 本本案及周边楼盘的业主 永州的投资客户 自己经营家居装饰行业的客户 2、商铺招商对象： 全省范围内的符合我们商业业态定位的经营户 本案发展定位 第三十六页，共七十七页。 本案商业经营模式建议 模式一：只租不售 开发商自己保留家居装饰城的物业，对外招租。 操作难易程度：较易 开发商收益：租金 经营风险：较强 综合评价：此经营模式开发商利润较少，并且需长期承担市 场管理者的角色。