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雇员的三个等级 老板的三种态度 最高等级 占20%，业绩突出，存在于公司的任何职位当中。 中间等级 占70%，非常可靠，值得尊敬。有时会犯一些错误，但工作一般都能做到位，并尽量使老板满意。 最低等级 占10%，不但自己工作不尽职尽责，还把别人也拉下水。 尽一切可能让他们愉快，并充分调动他们的积极性。 尊重、公正地对待他们，用正常而规律地加薪奖励他们。 如果不能立即撤换，那就把他们调到低风险的岗位上去，直到你能把他们换掉。 * * 第二十七页，共四十页。 态度与能力 人材 态度不错，就是干不了事。将就着用吧！ 人财 态度好，又有能力。真是公司的的财源呀！ 人裁 没有能力，态度又差。裁掉算了！ 人才 能力挺强，就是态度太差。真是难用呀！ * * 第二十八页，共四十页。 怎样成为人财-把问题当机会 公司的问题就是你的机会，所以不要抱怨自己的公司有什么不足，有什么缺点，有什么做的不好的地方，老板、上司对你有多么苛刻，周围的同事对你多么不友好。你的任务就是问题解决者，所有的问题到你这里都能停掉。 有了机会，就要巧妙地抓住机会。不要埋怨没有机会，更不要埋怨得不到领导的重用，应当先问一下自己：是不是想得到机会？为什么得不到重用？自己想要获得